Avaliação De Desempenho

METODO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Os metodos mais comuns da avaliação de desempenho consiste na avaliação do comportamento do empregado ,na qual o avaliador tem que classificar o desempenho dos subordinados.Os parametroos são:Incidentes críticos,escala de classificação gráfica,escala de classificação ancoradas em comportamentos.Outro metodo compara o desempenho dos trABlhadores com o desempenho dos seus colegas,essa relação é relativa e não absoluta,alguns exemplos são:Ordenação simples,comparação por pares,attribuição de pontos e distribuição forçada..Também utiliza-se o APO,que é um processo onde o supervisor e o subordinado estabelecem metas e objetivos especificos para cada um dos funcionários,enfatizando os fins,não os meios.O metodo 360 graus,avalia o desempenho dos menbros da empresa,possibiltando uma visão de seu desempenhode difernetes perspectivas.

FONTES DE INFORMAÇÕES PARA AALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Administradores e supervisores são as fontes tradicionai de informações para essa avaliação,pois estão na melhor posição para observar o desempenho de um funcionário.

É a avaliação dos recrsos obtidos por um menbro organizacional,um conjunto de procedimentos que visam coletar e analizar infoemações estimar a qualidade de contriibuição prestada pelo empregado á organização.Avaliação de desemprenho atende a um proposito administrativo e de desenvolvimento pessoal e organizacional.Administração de desempenho informações para decisões relativas a salarios promoções e demissoes.Avaliações de desempenho odem ser diagnisticar necwssidades de treiunamento e de planejamneto de carreira,um sistema formal de avaliacao do desempenho atende aos seguintes objetivos.