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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Por:   •  30/5/2013  •  2.272 Palavras (10 Páginas)  •  338 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Logística

Atividade Avaliativa - ATPS

Comportamento organizacional

Prof. EAD Cristiane Vinholi

Brenda Xavier dos Reis ¬- 4300065836

Everton Fernando da Silva – 3876764340

Helber Machado Santana – 3826700930

José Hamilton Mendonça Vicente – 4304795443

Luiz Onório Rodrigues- 4301774185

Wagner Bispo dos Santos - 4705897290

São José dos Campos / SP

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD: Cristiane Vinholi

Professor tutor presencial: Luiz Carlos Kopke

Professora tutora a distância:Tania Mª. Alves Capodifoglio

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

São José dos Campos /SP

2012

Introdução

Este trabalho consiste em mostrar a definição de comportamento organizacional, o sistemas abertos e fechados, os conceitos de inovação, a importância de se ter percepção e comunicação na hora de fazer à negociação.

Capitulo 1

Comportamento organizacional é o estudo de indivíduos, grupos e estruturas dentro de uma empresa, voltado para melhorias como o bem estar dos funcionários, trabalhos em equipes, competitividade no mercado e lucros.

Em comparação aos autores John R. Schermerhorn, James G. Hunt, Richard N. Osborn do livro Fundamentos de Comportamento Organizacional o autor Eduardo Soto do livro Comportamento Organizacional: Impacto das Emoções, os dois livros definem que toda empresa precisa ter um estudo sobre as atitudes das pessoas dentro das Organizações. Estudando as diferenças entre elas, como cor, raça, sexo entre outros, dando treinamentos e aperfeiçoamento para lidar com o desenvolvimento e atender as tendências do mercado.

Sistemas abertos

Sistemas fechados

É aquele que interage com o seu ambiente, ou seja, sofre influência do seu ambiente e/ou influência o mesmo. Possuem como característica básica não apresentarem intercâmbio com o meio ambiente.

Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, através de entradas e de saídas. É aquele que não sofre nenhuma influência do seu ambiente e também não o influencia. Pois são herméticos a qualquer influência ambiental.

São adaptativos, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente às condições do meio. Não recebem nenhum recurso externo e nada produzem que seja enviado para fora.

Mantêm um jogo recíproco com o ambiente e sua estrutura é otimizada quando o conjunto de elementos do sistema se organiza, através de uma operação adaptativa. Sistemas cujo comportamento é determinístico e programado e que operam com pequeno intercâmbio de matéria e energia com o meio ambiente.

A adaptabilidade é um contínuo processo de aprendizagem e de auto-organização Não tem essa capacidade.

Tem capacidade de crescimento, mudança, adaptação ao ambiente e até auto reprodução sob certas condições ambientais.

Termo é utilizado para os sistemas estruturados, onde os elementos e relações combinam-se de maneira peculiar e rígida, produzindo uma saída invariável.

É perfeitamente aplicável à organização empresarial. São os chamados sistemas mecânicos, como as máquinas e equipamentos.

Capitulo2

Em que consiste o conceito de inovação?

Luana Moreira Martins – Auxiliar administrativo

R – Inovação é se atualizar, ter ferramentas para isso, não ficar com medo do novo, quebrar paradigmas.

Afonso Francisco dos Santos – Assistente de RH

R – Seria a criação de novas ideias, algo para inovar, criar mudanças, para mudar cotidiano.

Maria Gabriela Pereira – Auxiliar de RH

R – Inovar é tentar algo novo, algo que talvez seja inédito, que traga bons resultados e bom desempenho.

Emerson Gonçalves – Segurança

R – Inovar é fazer coisas inovadoras, nunca vistas onde a criação.

Vanessa da Silva Lins – Assistente de Faturamento

R – A inovação é uma iniciativa modesta ou revolucionária, que pode surgir como novidade para a organização.

Monica Oliveira Santos – Assistente de Faturamento

R – A inovação pode estar em um desenho, num produto, em técnicas de marketing ou num serviço prestado ao cliente.

Rubbia Marinho – Gerente de RH

R – Consiste em mudanças, inovar significa tornar-se competitivo, ir a frente de seus concorrentes para que consiga um espaço considerável no mercado.

Ronaldo Galhardo – Supervisor Operacional

R – O conceito

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