Comportamento Organizacional

1- Introdução:

O presente trabalho tem como objetivo definir o conceito de Comportamento Organizacional de acordo com o desafio proposto pela Atividade Prática Supervisionada - ATPS, mostrando a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz.

O comportamento organizacional busca relacionar-se com o individuo da melhor maneira possível, solucionando os problemas para que tudo funcione, atingindo metas e projetos com o apoio dos colaboradores, diminuindo o absenteísmo e motivando os colaboradores, a perspectiva deste conceito é que vivemos em constantes mudanças e inovação, seguindo sempre os avanços.

Além de tudo, elas necessitam da participação de indivíduos visionários adaptando às mudanças.

O presente trabalho tem como objetivo definir o conceito de Comportamento Organizacional de acordo com o desafio proposto pela Atividade Prática Supervisionada - ATPS, mostrando a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz.

O comportamento organizacional busca relacionar-se com o individuo da melhor maneira possível, solucionando os problemas para que tudo funcione, atingindo metas e projetos com o apoio dos colaboradores, diminuindo o absenteísmo e motivando os colaboradores, a perspectiva deste conceito é que vivemos em constantes mudanças e inovação, seguindo sempre os avanços.

Além de tudo, elas necessitam da participação de indivíduos visionários adaptando às mudanças.

Etapa 1

Passo 1:

O comportamento organizacional é o ramo que estuda o comportamento que indivíduos têm na organização, e como isso afeta seu desempenho, com o propósito de utilizar esse conhecimento para atitudes e ações de melhoria do ambiente das organizações, tentando alinhar os objetivos pessoais, como satisfação no trabalho e auto - realização; com os objetivos das organizações.

Esse estudo quando bem aplicado tem como resultado alcançar produtividade, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade promovendo assim cidadania organizacional e melhorando o comportamento ético criando um clima saudável para seus funcionários no qual possam realizar seu trabalho com produtividade e confrontando o mínimo de ambigüidade em relação ao que se constitui em comportamentos certos ou errados.

Passo 2:

Vemos que comportamento organizacional estuda o individuo e sua relação com a organização como foco principal, ambos devem estar ligados para uma união bem sucedida, a organização espera que o individuo obedeça as normas, já o individuo espera que a empresa seja justa com ele. Havendo uma boa relação entre ambos, há motivação entre todos, produtividade, crescimento da qualidade e lucro, reduz consideravelmente o absenteísmo, rotatividade de colaboradores.

Tem por finalidade monitorar o trabalho, levar em conta o tempo e manter-se flexível a imprevistos, mudando até a cultura da organização.

Segundo o escritor John R. as organizações devem manter-se atualizadas nas novas tecnologias, e gerenciando de uma maneira positiva e inovadora.

Devem buscar continuamente novas ideias, novas maneiras de melhorar, focando na eficácia em um trabalho produtivo, investindo na melhoria para evitar situações de estresse.

Já o escritor ‘’Dubrin, define, que comportamento organizacional é a maneira de agir do ser humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas do mesmo convívio profissional e como os gestores se relacionam com os colaboradores. Focando em explicar, prever e controlar os comportamentos.

Sistemas abertos

A empresa para ser vista como um “sistema aberto” deve ser transparente em suas ações, nos seus negócios, em seus projetos.

Envolvendo toda a empresa, todos os colaboradores, respeitando a maneira de se distribuir essas informações, mas todos conhecem e sabem do que está se passando e que a empresa pretende fazer.

As pessoas aumentaram suas exigências em questões de qualidade, prezam por conceitos antes não discutidos, como flexibilidade, relacionamento, capacidade de gestão, competência estratégica e adaptação, estamos falando tanto da organização quanto por parte dos colaboradores.

Sistemas fechados

O sistema fechado tem como meta obter a perfeição da eficácia industrial, focando a perfeição na empresa. É formado por metas bem

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