Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

PÓLO RONDONÓPOLIS - MT

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

CONTEXTO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TURMA: N10 – 1º SEMESTRE

TUTOR PRESENCIAL: PAULO ACÁCIO GONZAGA DA COSTA

PROFESSOR EAD: YAEKO OZAKI

DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

RONDONÓPOLIS – 2013

SUMÁRIO

1 – DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ¬¬¬¬ 4

1.1 – O papel do comportamento organizacional nas empresas 4

1.2 – Os sistemas 4

1.2.1 – Sistemas abertos 4

1.2.2 – Sistemas fechados 5

2 – CONCEITO DE INOVAÇÃO 5

2.1 – O papel da inovação nas empresas 5

2.2 – A importância das mudanças 5

3 OS GRUPOS DE TRABALHO 6

3.1 – Definições de grupo 6

3.2 – Definições de equipe 6

3.3 – Definições de liderança 6

3.3.1 – A importância da liderança 7

3.4 A busca pela eficiência e pela eficácia 7

4 FERRAMENTAS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 8

4.1 – Percepção 8

4.2 – Comunicação 8

CONCLUSÃO 9

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS _______ 10 e 11

 

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional que é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional.

O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito com que as organizações trabalhem mais eficazmente.

A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes.

Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. As organizações não se conduzem por sim mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrator ao planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho realizado pelas pessoas, de modo a garantir que os objetivos sejam alcançados.

1 – DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1.(Stephen P. Poblins)

Comportamento Organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas.

Ele estuda três determinantes do comportamento nas organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O Comportamento Organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer que as organizações trabalhem mais eficazmente.

2. Idaberto Chiavenato

É o Estudo da dinâmica das organizações e como os grupos e indivíduos se comportam dentro delas. É uma ciência interdisciplinar. Por ser sistema cooperativo racional, a organização somente pode alcançar seus objetivos se as pessoas que a compõem coordenarem seus esforços a fim de alcançar algo que individualmente jamais conseguiriam. Por essa razão, a organização caracteriza-se por uma racional divisão do trabalho e hierarquia.

1.1 – O papel do comportamento organizacional nas empresas

As Empresas produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam competências e tecnologias, requerem recursos e, sobretudo, necessitam de administradores.

O que faz as empresas diferentes das demais organizações sociais são as seguintes características.

As empresas são orientadas para o lucro;

As empresas assumem riscos;

As empresas são dirigidas por uma filosofia de negócios;

As empresas as geralmente são avaliadas sobre um ponto de vista contábil;

As empresas geralmente são avaliadas sob um ponto de vista social;

As empresas devem ser reconhecidas como negócios;

As empresas constituem propriedade privada;

1.2 – Os sistemas

Um conjunto de elementos interdependentes e intergentes ou um grupo e unidades combinadas que formam um todo organizado. Sistema é um conjunto ou combinações de coisas ou partes formando um todo unitário.

É um conjunto de partes reunidas que se relacionam entre si formando uma totalidade

Da definição de Bertalanffy – segundo a qual o sistema é um conjunto de unidades reciprocamente relacinadas decorrem dois conceitos: o de propósito (ou objetivo) e o de globalismo ( ou totalidade). Esses dois conceitos retratam duas características básicas do sistema.

1.2.1 – Sistemas abertos

Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de inúmeras entradas e saídas. Os sistemas abertos trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente. São adaptativos, isto é, para sobreviver devem reajustar-se constantemente as condições do meio, mantêm um jogo recíproco com o ambiente e sua estrutura é otimizada quando o conjunto de elementos dos sistemas se organiza através de uma operação