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Comportamento Organizacional

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Por:   •  16/9/2013  •  3.884 Palavras (16 Páginas)  •  283 Visualizações

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Sumario

Introdução 3

1. Definição de Comportamento Organizacional 4

1.1 Comportamento 4

1.2 Objetivos (Universo Pessoal) 4

1.3 Organização 4

1.4 Postura 4

1.5 Temas das Conversas (Assuntos) 4

1.6 Incentivos (Alegrias) 5

1.7 Conceito 5

1.8 Propósito (Finalidades) 5

1.9 Características Identificadas 5

1.10 Variáveis 5

1.11 Oportunidades e Desafios 6

2. Definições de Comportamento Organizacional: Segundo o Autor Eduardo Soto 7

3. Definições de Comp. Organizacional: Segundo o Autor Márcio R. Gonçalves 8

4. Sistema Aberto e Fechado 9

5. Conceito de Inovação 10

5.1 Definições 10

5.2 Qual o Impacto da Inovação para uma Empresa? 10

5.3 Onde se aplica a Inovação? 10

5.4 Qual a área onde a Inovação impactou mais s últimos anos? 10

5.5 Qual a diferença de Inovação X Melhoria Contínua? 10

6. Faltam Condições para Inovação Tecnológica nas Empresas Brasileiras 11

7. Trabalho em Equipe 12

7.1 Uma Vantagem Competitiva 12

8. Leis da Percepção 13

9. Comunicação 14

9.1 São Elementos da Comunicação 14

10. Conclusão 15

Referencias Bibliograficas 16

Introdução

Este trabalho fala sobre as definições do Comportamento Organizacional, mostrando as diferenças entre o comportamento na empresa em que você trabalha e em sua casa, visando objetivos, organização, postura, conversas, finalidades e desafios.

Fala sobre o sistema aberto e fechado dentro das organizações. Sobre a inovação quanto a suas definições, seu impacto e aplicação. Descreve também a falta de condições para a inovação tecnológica nas empresas brasileiras.

Mostra a importância do trabalho em equipe e suas vantagens. E as definições sobre percepção e comunicação.

Nos dia de hoje é um desafio compreender o comportamento de uma organização, pois tanto o individuo quanto a organização tem seus valores e princípios. Muitas são as variáveis que garantem diferenciação a empresa como por exemplo, mudanças e capacidade de planejamento, afinal uma empresa não se constrói apenas de números.

O comportamento organizacional pode ser analisado de uma forma qualitativa e quantitativa. Os profissionais envolvidos com as questões estratégicas e táticas da empresa, ou seja, aqueles que definem os caminhos organizacionais através de objetivos e metas dependem de informações adequadas, a tempo e a hora para poderem buscar alternativas, e tomar as decisões com eficiência e eficácia.

A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos, onde envolve a forma com que uma atividade é feita. A eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso e que é certo para se alcançar determinado objetivo. Uma atividade pode ser desempenhada com eficácia, porém sem eficiência e vice-versa.

1. Definição - Comportamento Organizacional

1.1 Comportamento

Empresa: Acelerado, toma decisões rápidas, sempre tentando estar à frente dos problemas.

Casa: Calmo, escutar mais, falar o necessário.

1.2 Objetivos (Universo Pessoal)

Empresa: Ser a melhor no que faz, nunca errar, ter o melhor rótulo possível, manter as aparências, ser visto como imparcial, fazer o possível para agradar a chefia.

Casa: Planeja em comprar ou construir sua casa própria, comprar ou trocar seu carro, fazer uma viagem com a família nas férias.

1.3 Organização

Empresa: Mesa arrumada, cada ferramenta em seu devido lugar, arquivos do computador separados por pastas, faz o 5s funcionar.

Casa: Armário pessoal desarrumado, roupas e sapatos espalhados pelo quarto, documentos espalhados, arquivos dentro do computador espalhados no desktop.

1.4 Postura

Empresa: Se senta em postura ereta, usa linguagem formal.

Casa: À vontade, deita no sofá, tira o sapato na sala, conversa usando linguagem coloquial.

1.5 Temas das Conversas (Assuntos)

Empresa: Necessidade de treinamentos, aumento de salário, atividades diárias, resultados a serem atingidos.

Casa: Novela, culinária, problemas familiares.

1.6 Incentivos (alegrias)

Empresa: Bom relacionamento com todos, sem conflitos, salário compatível com seu padrão de vida, premiações, investimento da empresa na sua carreira.

Casa: O bom desempenho dos filhos na escola, saúde da família, prosperidade.

1.7 Conceito

Consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando nas ações e atitudes dos indivíduos com o intuito de entender ou descobrir como influenciar positivamente.

Empresa: Melhorar a produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade de funcionários, promover o respeito mutuo (cidadania), entre os membros.

Casa: Respeito entre os familiares, participação de todos nas atividades domésticas, organização dos espaços comuns, todos compartilhando pelos mesmos objetivos.

1.8

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