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Conhecimento Compartilhado

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Por:   •  10/11/2013  •  Resenha  •  238 Palavras (1 Páginas)  •  229 Visualizações

Muitas empresas ainda possuem uma visão de modelo de conhecimento não compartilhado ou não desenvolvido, são experiências que de certa forma enriqueceriam as empresas que se propusessem a ouvir seus colaboradores na busca por melhorias internas e não somente em focar de forma isolada um problema. Se o departamento contábil, o administrativo ou o gerencial se isolar e não tratar seus problemas com a visão de que ele faz parte do todo como ficaria o todo? Então não se poderia avaliar o todo, pois se todos os departamentos agissem de forma isolada deixando que problemas ocorridos em outro departamento venham se tornar uma bolha prejudicial para o todo a soma o trabalho de todos em prol da organização se tornaria um desastre.

Muitos departamentos vivem num mundo isolado. Algumas empresas brasileiras encontram dificuldades na criação de conhecimento novos, pois:

• Não dão muita importância para visão geral de seu negocio, às vezes, por exemplo, estão só focadas nas reduções de custos, ou em resolver problemas localizados e se esquecem de que cada departamento esta ligado a outro departamento de forma que todos devem cumprir suas responsabilidades em manter o organismo da empresa saudável buscando o interesse comum que é um bom serviço ou produto de acordo com necessidade do seu cliente final. Deixam assim de incentivar novas ideias a serem construída se usassem o modelo espiral de conhecimento. Fazendo assim um crescimento total da empresa e seus colaboradores.

Referencias: http://graduacao.aeduvirtual.com.br/201301/mod/resource/view.php?id=1401&section=3

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