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DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO

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Por:   •  17/9/2013  •  340 Palavras (2 Páginas)  •  188 Visualizações

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Etapa 1

Planejamento é um conjunto de ações coordenadas e orientadas para realizar objetivos

futuros e possibilitar a tomada de decisões, ou seja uma técnica para absorver a incerteza

sobre o futuro , define onde se pretende chegar , o que deve ser feito , quando e como .

Assim planejar significa definir os objetivos e escolher a melhor forma de alcança-los.

Existem três tipos de planejamentos sendo eles:

Planejamento Estratégico : São planejamentos de longo prazo que envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo sumarizado.Geralmente no prazo de 5 anos ou mais. Este tipo de planejamento é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização.

O planejamento estratégico possui sete etapas :

1)Determinação dos objetivos;

2)Análise ambiental externa;

3)Análise organizacional interna;

4)Formulação de alternativas;

5)Elaboração do planejamento;

6)Implementação e execução;

7)Avaliação dos resultados.

Planejamento Tático :São planejamentos de médio prazo, geralmente de um a dois anos. São de objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios ou departamento. Estes planejamentos são um pouco mais detalhados que os estratégicos, são elaborados pela gerência. Os planejamentos Táticos devem estabelecer uma coordenação entre si e devem estar alinhados com o plano Estratégico.

Planejamentos Operacionais: São desenvolvidos a partir dos planejamentos Táticos , são bem mais objetivos e detalhados, elaborados pelos executores operacionais da empresa em curto prazo de um ano ou menos. Esses planos asseguram que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela empresa, para que possam alcançar seus objetivos.Podem ser classificados em quatro tipos.

1)Planos relacionados com metódos, denominados procedimentos.

2)Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos .

3)Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações.

4)Planos relacionados com comportamento, denominados regulamentos.

Define-se que planejamento é todo e qualquer projeto ,que vise alcançar os objetivos ou seja aprimorar mudanças ou melhorias dentro de uma empresa , grupo ou departamento.

Planejamento nos três níveis da empresa.

Nível Institucional: Planejamento Estratégico. Macroorientado, aborda a empresa como uma totalidade.

Nível Intermediário: Planejamneto Tático. Aborda cada unidade da empresa ou cada departamento.

Nível Operacional: Planejamento Operacional. Microorientado, aborda cada tarefa

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