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DESAFIOS E COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA

Por:   •  19/3/2020  •  Projeto de pesquisa  •  6.448 Palavras (26 Páginas)  •  7 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIHORIZONTES

DESAFIOS E COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA: empreendedorismo corporativo aplicado a logística

Belo Horizonte

2019

Aldair Lima Moreira

João Paulo da Silva Ribas

Mauro José Procópio de Souza

Roniele Correia da Silva

DESAFIOS E COMPETÊNCIAS DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA: empreendedorismo corporativo aplicado a logística

Projeto Interdisciplinar apresentado às disciplinas do 2º semestre do Curso de Tecnólogo em Logística do Centro Universitário Unihorizontes, como requisito parcial para aprovação nas disciplinas.  

Orientadora: Professora Georgiana Luna Batinga

Belo Horizonte

2019

RESUMO

Palavras Chaves: Empreendedorismo, intraempreendedorismo, Gestão de Estoques, Tecnologias RFID.

Com o decorrer dos tempos, a definição de empreendedorismo foi tratada por diversas vezes com o objetivo de situar quais seriam as especificações de seu principal agente, o empreendedor. Empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. Ao contrário de donos de empresas que não sabem empreender, não somam valores e não identificam oportunidades e assim perdem um negócio lucrativo. Já aquele colaborador focado que está em constante observação em seu local de trabalho, que nunca está satisfeito com a sua rotina porque sempre acha que é possível encontrar uma maneira melhor de fazer as coisas esse e o intra-empreendedor. Intra-empreendedorismo consiste em que os colaboradores da empresa terem a competência de atuar como patrões do negócio pois são capazes de inovar, criar e buscar novas ideias com boas oportunidades e alternativas para que a empresa tenha um melhor faturamento. Nesta competição acirrada um bom empreendedor dentro do seu ambiente de trabalho tem procurado novidades e melhorias no setor logístico, tem demonstrado eficiência na busca de redução de custos para maior competitividade, procuram formas de manter suas empresas atualizadas no mercado, buscando uma gestão eficiente de seus recursos para melhor atender seus clientes. A gestão do estoque e uma importante ferramenta utilizada para atingir o objetivo que e gerir ativos financeiros da empresa, ela envolve armazenamento, logística, controle de entradas e saídas e compras de produtos, tudo isso com uma administração eficiente e eficaz que permite proporcionar melhores resultados, somada a uma organização adequada dos produtos estocados garantindo assim melhor aproveitamento do espaço físico. E para somar a essa gestão eis que surge uma etiqueta inteligente denominada RFID (Radio Frequence Identification), que possui um chip embutido, e é capaz de ampliar o campo de identificação de um produto e revoluciona o campo de leitura linear. A tecnologia de identificação por radiofreqüência (RFID) é a mais nova tecnologia que os empreendedores de sucesso estão usando, os resultados no trabalho mostram que esta tecnologia está se expandindo cada vez mais em nível mundial. Tem se concluído que a tecnologia RFID é uma das tecnologias que ajudam na gestão de estoque tendo em vista às grandes vantagens que oferece. A entrada desta tecnologia apareceu por volta dos anos 40, mas seu auge se deu por volta dos anos noventa, pois ela veio para inovar na automação de captura de dados, pois durante muitos anos o velho código de barras atendeu as necessidades de automação, hoje apresenta recursos restritos aos modelos de gestão atual. O nosso trabalho apresenta uma proposta teórica da utilização da tecnologia RFID nos processos logísticos referentes ao setor de almoxarifado da empresa Delta, afim de se obter um diagnóstico da situação atual do setor e de identificar como o RFDI respondera a pergunta que orientou esse estudo: Quais as melhorias e ganhos que o setor de almoxarifado de uma empresa de logística terá ao implementar a inovação tecnológica RFID?

SUMÁRIO

1 RESUMO...........................................................................3

2 INTRODUCAO...................................................................6

2.1 Empreendedorismo Corporativo.................................9

2.2 Processos Logísticos.................................................10

2.3 Gestão de estoques....................................................12

2.3 Radio Frequency Identification.................................13

3 METODOLOGIA..............................................................14

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