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Definição De Comportamento Organizacional

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Por:   •  17/8/2013  •  525 Palavras (3 Páginas)  •  276 Visualizações

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Comportamento Organizacional – Etapa 1

Passo 1 – Elaborar uma definição de CO.Para tanto,ler o texo indicado a seguir:

• SAMPAIO, Karla. Comportamento Organizacional: Principios. Disponivel em: <http:/www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comportamentoorganizacionalprincipios/13911/>.Acesso em: 19 set.2012.

Definição: É o estudo que faz a análise em que as pessoas ou grupos têm dentro das organizações, isto é, podendo utilizar essa ferramenta para promover a melhoria da organização.

Esse conceito de comportamento organizacional ele analisa três passos no comportamento das organizações: pessoas, estrutura e o grupo, isso tudo somente com um objetivo trabalharem com mais eficácia dentro da organização.

Vendo desta forma o comportamento organizacional ele estuda o que as pessoas fazem dentro das empresas e como isso pode afetar no desempenho destas empresas.

Sendo assim na forma geral em relação ao trabalho esse estudo tem como avaliar o comportamento relativo à função, a produtividade, e o desempenho de cada pessoa.

Hoje temos um desafio que é muito importante dentro do comportamento organizacional que seriam motivar seus colaboradores para assim manter a competividade dentro das organizações. Agora para melhorarmos esse comportamento seria criar um clima de trabalho saudável onde eles possam realizar suas tarefas com mais produtividade.

Comportamento Organizacional – ETAPA 2

• Passo 3 – Faltam condições para inovação tecnológica nas empresas brasileiras. Disponivel em: http://www.inovacaotecnologica.com.br/noticias/noticia.php?artigo=010175070518. Acesso em: 19 set. 2012.

O processo de inovação é a chave da empresa, pois, junto com a evolução a empresa pode oferecer melhor o que ela cria, sendo assim a inovação é uma atividade que está ligada diretamente ao crescimento empresarial.

Temos que ter uma análise interna e externa do ambiente para assim podermos detectar as ameaças relacionadas à mudança.

Hoje o processo de inovação tecnológica precisa decidir de como as empresas podem se desenvolver, pois precisam obter recursos que possibilitem o retorno, isso tudo através de uma pesquisa de desenvolvimento e também programar um projeto para assim desenvolver uma tecnologia avançada no mercado interno e externo.

As empresas hoje encontram muitas dificuldades na qual deixam mais lenta a criação de projetos, com isso, pode colocar alguns fatores na qual estão prejudicando essas atividades de inovação sendo elas, as fontes de financiamento, os riscos, custos e também problemas com a regulação e tendo dificuldade para se adequar aos padrões de regulamentação.

A inovação tecnológica hoje ela é a peça principal para o faturamento da empresa, pois com os produtos novos onde esse representa a maior parte de seu faturamento.

Podemos concluir que hoje um dos maiores problemas da inovação tecnológica é a falta de pessoas qualificadas para inovar, sendo porque as próprias empresas não motivam esses funcionários.

Sabemos que hoje não existe inovação tecnológica sem conhecimento, portanto é fundamental que as empresas estejam sempre alerta aos seus conhecimentos, pois assim fica

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