Definição de planejamento

Definição de planejamento

Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe.

Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar.

Um dos textos descreve a forma de planejar como visão de um mundo empreendedor, analisar os segmentos ao redor, como projetar uma idéia tornando um conceito real. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração na empresa – é um processo contínuo, cujas características básicas são: o planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes; o planejamento não é um ato isolado; o processo de planejamento é muito mais importante que seu produto final.

O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à conclusão de que essa atenção sistemática à estratégia é uma atividade muito proveitosa. Empresas pequenas, médias e grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos

que sejam mais adequados aos seus interesses.

Tipos de planejamento

Objetivos: Analisar as formas usuais de consumo, observar suas influências sobre a sociedade e construir em conjunto com a equipe metodologias eficazes para o consumo consciente e o controle financeiro.

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Planejamento Estratégico: É conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Relaciona-se a objetivos de longo prazo e com maneiras e ações par alcançá-los que afetam empresas como um todo.

Planejamento Tático: Relaciona–se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que geralmente afetam somente uma parte da empresa.

Tem como eixo central otimizar determinadas áreas de resultados e não a empresas como um todo. Portanto trabalha com decomposição dos objetos e políticas estabelecidas nos planejamentos estratégicos.

Planejamento Operacional: Pode ser considerado como a formalização principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas. Portanto nesta situação, têm–se basicamente os planos de ação ou planos operacionais. Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do planejamento tático e devem conter com detalhes os recursos necessários a seu desenvolvimento e implantação, os procedimentos básicos a serem adotados, os produtos ou resultados finais esperados, os prazos estabelecidos e os responsáveis pela sua execução e implantação.

O Projeto Criança Feliz

O Projeto Criança Feliz se realizará em 12-10-2013 no orfanato Recanto Feliz que terá início ás 8 horas da manhã com termino as 17:30.

Este projeto tem como objetivo social levar alegria, aconchego e carinho as crianças do orfanato sem visar fins lucrativos, o convite foi estendido a todas as pessoas que desejam voltar a ser criança e serem solidarias a um grupo que é excluído sócio- afetivamente pela sociedade.

Ao bandeira angular do projeto é:

- Venha você também ser criança e fazer a diferença na vida de alguém!

Cronograma:

8h ás 9h Café da manhã e divisão dos grupos, onde um adulto ficara responsável em ser o Anjo da Guarda de duas crianças do orfanato durante todo o evento.

9h ás 10h brinquedos infláveis, pula-pula, futebol de sabão, barraca de cachorro quente, pipoca, algodão doce e refrigerante.

10h as 11h gincana ( ovo na colher, cabo de guerra, morto vivo, corrida de saco, estoura balão, pula corda, corrida, futebol e jogo de argola.

11h ás 12:30 Karaokê.

12:30 ás 14:00 almoço ( Galinhada com refrigerante) .

14:00 ás 14:30 hora da historia com o grupo Magia feliz.

14:30 ás 15:00 Hora do sorvete.

15:00 ás 15:30 Lanche com bolo, biscoito e suco.

15:30 ás 17:30 Momento doação, onde o Anjo da Guarda terá que fazer com sucata um brinquedo para os seus protegidos do dia com auxilio de um instrutor.

17:30 Entrega de roupas brinquedos e encerramento.

Como o projeto ser realizara nos dias crianças que é um feriado pode acontecer der alguns voluntários desistirem de participar e ajudar no evento ou a equipe de contador de historia MAGIA FELIZ ser contratada para trabalhar em outro local já que o grupo abdicou do pagamento em prol do projeto e ate aquele momento não tinha nada agendado para aquela data.

Coordenação de serviços no Programa de Extensão

A coordenação de serviços será responsável por supervisionar todas as equipes de serviços em suas diversas áreas de atuação, previamente, planejando a estruturação, de cada uma delas segundo às necessidades do evento, concomitantemente a realização do evento, supervisionando seus desempenhos e corrigindo possíveis falhas não previstas no planejamento e posteriormente avaliando e relatando todo desempenho deste setor do evento para que se possa ser mensurada a eficácia principalmente do planejamento e direção do evento.

O evento é uma ação social e filantrópica com distribuição de roupas, agasalhos, brinquedos, lanches e almoço para as crianças de um orfanato. Para tanto, segue relação de pessoal necessário para compor as equipes de serviços.

Equipe

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