Definição do comportamento organizacional

ETAPA 1- PASSO 1

Definição de Comportamento Organizacional

Em analise ao texto indicado podemos dizer que Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focado em ações e atitudes dos indivíduos no ambiente das organizações no intuito de alcançar produtividade, redução do absenteísmo, da rotatividade e para promover a cidadania organizacional caracterizando-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.

Existem 03(três) finalidades no Comportamento Organizacional sendo:

• Explicação: Que identifica as causas ou razões que impulsionam determinados fatos, acontecimentos e fenômenos.

• Previsão: Direcionada para eventos futuros onde estabelece resultados alcançados através de uma ação especifica.

• Controle: Com um objetivo controverso, há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano.

Podemos identificar algumas características variáveis importantes como:

• Elemento de importância crescente na formação do Administrador;

• Ciência aplicada;

• Engloba conceitos de Psicologia, Sociologia e Administração;

• Abordagem integrativa;

• Tipos de Comportamento: Produtividade, Absenteísmo, Rotatividade e Cidadania organizacional, Desvio de conduta;

• Satisfação no trabalho atrelada a eficiência e a eficácia;

• Estrutura;

• Clima;

• Cultura Organizacional;

• Ambiente de trabalho;

• Planejamento;

• Habilidades interpessoais;

No Comportamento Organizacional também podemos ter Oportunidades e Desafios como:

Oportunidades

• Aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos;

• Melhoria das habilidades humanas;

• Administrando a diversidade da força de trabalho;

• Respondendo a globalização aprendendo a trabalhar com pessoas em diferentes culturas;

• Fortalecendo as pessoas;

• Estimulando a inovação e a mudança;

• Lidando com a temporariedade aprendendo a viver com a flexibilidade, a espontaneidade e a imprevisibilidade;

• Ajudando os funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional;

• Tendo o declínio da lealdade dos funcionários.

Desafios

• Motivar trabalhadores e manter a competitividade;

• Melhorar