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Diagnóstico Organizacional Para Propostas De Melhorias

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Por:   •  17/11/2013  •  270 Palavras (2 Páginas)  •  533 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

1.1 Justificativa 7

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Histórico 5

2.2 Unidades Vinculadas..............................................................................................5

2.3 Organograma.........................................................................................................6

2.4 Análise do Organograma........................................................................................7

2.5 Descrições de Alguns Cargos................................................................................8

3 CONCLUSÃO 10

1 – INTRODUÇÃO

1.1 Justificativa

O setor de Recursos Humanos nas organizações tem função primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante e, a partir disto, percebe-se como os administradores devem focar suas atenções a este segmento interno da organização.

O interesse de efetuar o estágio nesta área vem em função do RH estar envolvido com todos os departamentos da organização do mais alto escalão ao mais baixo, unindo, integrando, valorizando, treinando, capacitando e acima de tudo respeitando os seres humanos. Assim com a escolha de realizar o estágio nesta área serão adquiridas experiências e técnicas, e um bom volume de conhecimento de todos os departamentos e pessoas envolvidas, contribuindo para o aprimoramento na formação em Administração.

Este trabalho será importante, tanto para o desenvolvimento profissional do aluno de graduação em Administração, como para a evolução continuada das organizações, propondo um projeto de melhoria na busca da satisfação e motivação de todos os empregados, que irá contribuir com todos os participantes envolvidos (empresa, funcionários, gestores, recursos humanos, sociedade e governo).

Este projeto também servirá como base para as demais pessoas que tenham interesse de conhecer, estudar ou até mesmo ingressar no curso de Administração.

Analisar, identificar e disseminar as informações na área de Recursos Humanos da organização.

• Coletar os dados a fim de promover uma visão completa da empresa.

• Analisar e diagnosticar os dados na gestão de Recursos Humanos focalizando na motivação de seus funcionários.

• Implementar as políticas e normas de RH.

• Identificar as práticas atuais na área de gestão de pessoas.

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