EMPRESA DOS SONHOS

EMPRESA DOS SONHOS

EMPRESA DOS SONHOS

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Relações Interpessoais, Teorias da Adminsitração, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Economica Social.

Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, Ulysses Januzzi, Henry Nonaka e Joenice D. Santos

Itabirito

2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 4

2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 5

3 CONCLUSÃO ...................................................................................................... 8

4 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................... 9

1- INTRODUÇÃO

Artigo Empresas dos sonhos relata uma pesquisa realizada no ano de 2010 em três países, Brasil, Argentina e México e tem como finalidade identificar o que o jovem profissional pensa sobre o sucesso e liderança. A mesma surgiu quando se observou uma grande lacuna entre o que os jovens desejavam e o que as empresas ofereciam, e veio com o intuito de reduzir este descompasso fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y, e tenham uma relação mais saudável e producente, pois existe uma diferença notória entre as gerações X e Y o que geralmente dificulta a relação entre ambas.

2- DESENVOLVIMENTO

A pesquisa apresenta o levantamento sobre o que os jovens entendem por sucesso, quem são os lideres com quem se identificam e como avaliam a posição de líder em suas vantagens e desvantagens, e nos mostra que os jovens desejam trabalhar em ambientes bons, onde possam desenvolver fazendo aquilo que gostam sem pensar tanto na boa remuneração, e ainda buscam ser independentes, modificar regras, desejam tecnologia avançada e gostam de feedbcak.

No mundo corporativo, o sonho da empresa perfeita acompanha, embala, inspira ou perturba a vida de muita gente. Como os poetas costumam dizer, onde não há sonho, não há vida, pois o homem começa a morrer no exato momento em que pára de sonhar. Com toda certeza, o direito de sonhar não pode ser roubado de ninguém. Entretanto, cada pessoa precisa saber que há um mundo concreto, de regras estabelecidas para se viver, muito mais agressivo do que sonhador.

Diante de cada realidade, os sonhos diminuem ou aumentam. Podemos dar exemplos com a vida profissional. Os jovens estudantes que se preparam para o mercado de trabalho sonham que os conhecimentos adquiridos serão suficientes para resolver todos os problemas organizacionais, além de ser para sempre mantenedor de sucesso.

Qual pessoa nunca sonhou com uma empresa perfeita? Onde as políticas não permanecem apenas fixadas nos quadros e em papeis, mas descem ao chão da fábrica e impulsionam comportamentos e decisões. Onde os empreendedores não usam de opressão para administrar, mas lideram pelo modelo onde a competência é valorizada e reconhecida em perda do tradicional “puxa-saquismo”. Onde a criatividade e iniciativa são incentivadas mais do que as normas. Onde a recompensa financeira é equivalente ao desempenho e responsabilidade, e não resultado de simpatia e apadrinhamento. Onde o ambiente é carregado de companheirismo, e não desigualdade que provoca o aterramento de sonhos

A empresa dos sonhos hoje é para muitos jovens uma busca constante, onde eles procuram possibilidades de atuar no exterior e de se comprometer em iniciativas de responsabilidade socioambiental, valorização do equilíbrio entre vida pessoal e profissional, agradecimento pessoal, design do local de trabalho, recompensar a equipe (não apenas o indivíduo), reconhecimento (financeiro e não financeiro), colaboração em projetos de outras organizações, inclusão social, desenvolvimento (pessoal e profissional), maior tempo com os líderes seniores, intervalo na carreira, férias e folgas periódicas, flexibilidade no horário, descontos e vantagens, aconselhamento financeiro.

O mundo mudou. Novos perfis e gerações de profissionais que chegaram ao mercado representa às empresas e, em especial, à área de gestão de pessoas, inúmeros desafios e novas posturas de trabalho. Mais exigentes, os profissionais dessa