ETAPAS DO PROJETO INTERDISCIPLINAR

Etapas do Planejamento Estratégico em RH

INTRODUÇÃO

2. OBJETIVOS

2.1 Geral

2.2 Específicos

3 METODOLOGIA

4 DESENVOLVIMENTO

4.1 SUMÁRIO EXECUTIVO

Desenvolver o Sumário Executivo com os principais pontos:

a) histórico da empresa,

b) tempo de mercado e situação da empresa presente,

c) porte,

d) setor de atividades,

e) cidades,

f) filiais,

g) composição societária,

h) estrutura organizacional e específica de RH,

i) números colaboradores,

j) principais clientes, fornecedores,

k) missão, visão e valores.

Observações: (caso a empresa não possua os tópicos que compões a identidade, a equipe de alunos deverá criá-la). Depois fazer separado e corrigido pelo professor, fazer em texto corrido, ou seja, em parágrafos.

4.2 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

4.2.1 Pesquisa Interna

4.2.1.1 Objetivo da Pesquisa

4.2.1.2 Público-Alvo

4.2.1.3 Metodologia (coleta de dados)

4.2.1.4 Universo, População, Amostra e Erro Amostral

4.2.1.5 Questionário ou Roteiro de Entrevista

4.2.1.6 Tabulação e Resultado da Pesquisa

4.2.1.7 Conclusão da Pesquisa

4.2.2 Objetivos e Metas

Desenvolver os objetivos e as metas a serem alcançadas pela empresa estudada.

4.2.3 Ambiente de Marketing

4.2.3.1 Micro Ambiente

Variáveis de Micro Ambiente Impactos no RH

Concorrente

Cliente

Fornecedor

Intermediário

4.2.3.2 Macro Ambiente

Variáveis de Macro Ambiente Impactos no RH

Político\Legal

Econômico

Social

Tecnológico

Ambiental

Cultural

Demográfico

Tendências

4.2.4 Matriz Swot

Elaborar o diagnóstico estratégico por meio