Estudo De Caso - LEVI'S

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNÓLOGO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – MÓDULO PRODUTIVIDADE

ANDERSON EZEQUIEL DE FRANÇA - 229182011

PORTFÓLIO 1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Guarulhos

2012

ANDERSON EZEQUIEL DE FRANÇA

PORTFÓLIO 1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Da Produção Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento Estratégico.

Prof. Domingos

Guarulhos

2012

Estudo de caso: Coperativa Capricórnio

A consultoria identificou que a Cooperativa Capricórnio passa por problemas estruturais e operacionais relacionados como:

- Queda na atuação mercadológica

- Problemas de interção com os cooperados fornecedores dos isumos agrícolas ( leite, café e soja)

- Problemas na venda de insumos e equipamentos agrícolas para os cooperados e clientes, devido a poíitica de preços considerada relativamente elevada.

- Organagrama sem controle e centralizado

Mediante esses problemas e provinientes da falha planejamento Estratégico, Tático e Operacional além da falta de comprenção entre os cooperados dos conhecimentos basicos da doutrina e conceitos do cooperativismo onde:

Cooperar :

É praticar ações em conjunto com outras pessoas, com o mesmo objetivo, na busca de resultados comuns a todos, superando as dificuldades individuais.

Cooperativismo:

Um sistema ou atividade que considera as cooperativas como forma ideal de organização da humanidade, baseado na economia solidária, democracia, particiipação, direitos e deveres iguais para todos, sem discriminação de qualquer natureza, para todos os socios.

Terá que mudar suas características de trabalho usando alguns recursos novos no mercado que será o feedback de seus problemas e a única forma de sair desta crise.

Implantando uma nova gestão de qualidade em suas dependências para uma melhor forma de trabalho.

Novo organograma estrutural executivo e fiscal

Nesta nova fase da Cooperativa Capricórnio os principais executivos, conselheiros e funcionários terão punhos mais firmes e rígidos para conquistar metas e objetivos dentro e fora da cooperativa, para passar a seus cooperados, clientes e fornecedores uma nova disciplina rígida porém sadia, no intuito de passar uma melhor segurança em sua cooperativa com o objetivo de ser novamente uma das maiores do segmento agrícola

Oraganograma operacional