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Exercícios sobre planejamento estratégico

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Por:   •  4/5/2014  •  Seminário  •  257 Palavras (2 Páginas)  •  423 Visualizações

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Exercícios sobre planejamento estratégico

1-Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo ,as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa ,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergico.

R: Característica a longo prazo: todo planejamento com prazos decorrentes entre dois e 20 anos de acordo com os investimentos.

Característica relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: segue um planejamento voltado ao ambiente externo influenciando assim o ambiente interno.

Característica envolvimento da empresa como uma totalidade: É quando vai além do planejamento externo da empresa envolvendo um planejamento global.

2-Especifique e caracterize os principais aspectos da analise ambiental, abrangendo tanto o ambiente geral, quanto o ambiente de tarefa.

R:Fatores tecnológicos: utilizarão da tecnologia para facilitar a execução das tarefas, fatores políticos decisões dogoverno que afetam atividades e operações da empresa.

Fatores econômicos: Tendências de preços de acordo com o estado econômico.

Fatores Legais: Alterações na legislação como salario, controle de preços condições de trabalho e outros.

Fatores sociais: Atitude das pessoas (clientes e colaboradores) que afetam a estratégica da empresa.

Fatores demográficos: define a maneira pela qual os clientes estão distribuídos no mercado geograficamente.

Fatores ecológicos: aspectos ambientais

Ambiente de tarefa é a visão periférica da empresa quanto no ambiente geral.

3-Relacione as alternativas de estratégias empresariais do tipo defensivo, analítico e relativo.

R: As alternativas são o que fazer? Como fazer? O que há no ambiente? O que temos na empresa?

4- Comente a analise organizacional e a identificação dos pontos fortes da empresa.

R: Analise organizacional mostra possibilidades em termo de mercado financeiro, tecnológico, humano e organizacional.

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