Gestão De Desempenho

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE DESEMPENHO

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

SANTA BÁRBARA D’OESTE

2012

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE DESEMPENHO

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas, apresentado à disciplina de Gestão de Desempenho, curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Faculdade Anhanguera, sob a orientação do professor Bernardo de Filippis.

SANTA BÁRBARA D’OESTE – SP

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................4

MODELO DE COMPETENCIAS E GESTÃO DE TALENTOS.................5

RELATÓRIO DA EMPRESA.......................................................................6

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO.........................................................9

CONCLUSÃO...............................................................................................10

BIBLIOGRAFIA...........................................................................................11

INTRODUÇÃO

Este trabalho vai apresentar modelo de gestão por competências e gestão de desempenho, onde a maioria das empresas está adotando, pois os resultados são positivos e contribuem para melhorias.

Terá também um relatório de uma empresa, onde a intenção é aprofundar os conhecimentos sobre o assunto e adotar melhorias, a empresa atua no segmento de máquinas pesadas. Logo em seguida tem as principais funções do RH, e seu objetivo.

Proposta para implementação da avaliação de desempenho e descrição de cargos, onde o objetivo desta proposta é incentivar os colaboradores a se qualificarem para um aumento de salarial e promoções de cargos, e a função da empresa é identificar as habilidades e reconhecer o esforço de cada individuo.

E por ultimo teremos a conclusão final, que é o que entendemos sobre o assunto.

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