Gestão De Pessoas

Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto

Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – [e-mail] Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – [e-mail]

Resumo

O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos, utilizou-se o instrumento estudo-de-caso para desenvolvimento desta pesquisa, onde foram estudadas quatro empresas de projeto de edificações, de diferentes especialidades (arquitetura, estrutura e sistemas prediais), que atuam principalmente no estado de São Paulo. No referencial teórico são apresentados uma breve revisão sobre as principais características da empresa de projeto e os elementos gerais relativos à gestão de recursos humanos, tais como: política de recursos humanos, liderança e cultura organizacional, motivação, e recrutamento e seleção. Ao final são apresentadas algumas diretrizes para gestão de pessoas nas empresas de projeto, de forma a dotá-las de instrumentos simplificados, porém eficazes, para o aumento da motivação interna e, conseqüentemente, a melhoria do clima organizacional. Palavras-chave: gestão de projeto, recursos humanos, empresas de projeto.

Abstract

The main goal of this paper is to present guidelines to the people management in the design firms, from to discussion about architects and engineers difficulties to management this questions. In methodology terms, was used cases studies for development of this research, where four building design firms of different specialties had been studied (architecture, structure and building systems), that they act mainly in the state of São Paulo. In the theoretical referencial they are presented a little revision on the main characteristics of the design firms and general elements about human resources management, such as: politics of human resources, leadership and organizational culture, motivation, conscription and selection. After this, the result of the four case studies is presented. Finally, some guidelines for human resources management in the designs firms are presented, of form to get these firms simplified instruments, however efficient, for the increase of internal motivation and consequently improvement of the organizational climate. Key-words: design management; human resources; design firms.

1 Introdução

O projeto, hoje, é sabidamente um dos mais importantes elementos de geração de vantagem competitiva para os diversos agentes que participam de um empreendimento imobiliário e a empresa de projeto, por meio de uma gestão eficaz, tem que proporcionar as condições ideais para isso. Em função das características do projeto, que é um serviço de alto componente intelectual, a gestão dos recursos humanos ganha uma importância ainda maior no conjunto de atividades que compõem um bom gerenciamento de uma empresa de projeto.

Em função do exposto, o principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão dos recursos humanos nas empresas de projeto de edificações à partir da discussão a respeito das

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