Gestão De Pessoas

Selecionada: | e. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. |

Resposta Correta: | e. Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. |

Feedback da resposta: | Saber aproveitar: apropria-se dos elementos marcantes da empresa, tirando proveito para si deles. As diversas competências sempre visão o trabalho em equipe, a disseminação dos conhecimentos e dos valores, uma competência que vise apenas o pessoal não é compatível com o conceito de competência atual. |

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* Pergunta 5

0,2 em 0,2 pontos

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| Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais?Resposta | | | |

| Resposta Selecionada: | c. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. |

Resposta Correta: | c. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. |

Feedback da resposta: | Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Esta não é necessariamente uma competência, mas sim o resultado de várias competências e da estratégia de negócio. |

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(2013, 05). Gestao de pessoas. TrabalhosFeitos.com. Retirado 05, 2013, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Gestao-De-Pessoas/878450.html

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Atividade 1

* Pergunta 1

0 em 0,2 pontos

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| A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes.Resposta | | | |

| Resposta Selecionada: | b. A maior consciência das organizações em relação ao papel que o seu pessoal desempenha e a consciência da importância que o desenvolvimento de pessoas tem para o desenvolvimento da corporação. |

Resposta Correta: | e. Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas percebem a sua relação com o trabalho. |

Feedback da resposta: | Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas percebem a sua relação com o trabalho. As mudanças na organização da relação das pessoas com o trabalho, geram mudanças na forma com que as empresas lidam com as pessoas, logo a gestão de pessoas passa a ser a gestão estratégica de pessoas. |

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* Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

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| Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta,

devido a uma grande mudança na forma de ver e