Gestão De Pessoas

PROCESSOS

GERENCIAIS

Professor Bruno Dias

Recursos Humanos

Ana Karoline G. Ferreira RA: 8059803081

Antônia Adriana Martins RA: 8228940427

Cassia Lindemberg RA: 7245592102

Giane Gomes de Oliveira RA: 9135272945

Maria Dajuda O. Santos RA: 9893545562

Pamela Carolina Maia RA: 8074845190

Sueli Bomfim RA: 8207110860

Tainara Almeida Vieira RA: 8203944583

Tatiana Camila da Silva RA: 8486872882

SUMÁRIO

1.0 INTRODUÇÃO........................................................................................................................3

2.0 CONCEITOS.............................................................................................................................4

2.1 HABILIDADES DE UM BOM GESTOR..................................................................................4

2.2 CONCEITOS DE EMPRESAS, GESTOR E EMPRESARIO..................................................................................................................................5

2.3 SISTEMAS ABERTOS................................................................................................................5

2.4 MISSÃO VISÃO E VALORES..................................................................................................6

3.0 CONCLUSÃO.............................................................................................................................7

4.0 BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................................8

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo, orientar, apresentar e apontar melhorias no salão de beleza BONITA, que esta no inicio de uma crise financeira. A seguir apresentaremos explicações para melhor compreensão e entendimento sobre as habilidades do gestor, conceito de empresa e empresário, o porquê as empresas possuem sistemas abertos e a definição de missão, visão e valores de uma empresa.

Através das definições apresentadas á empresa BONITA, terá uma nova visão empresarial, com conceitos de planejamentos e estrutura organizacional. Sendo assim será possível identificar seu objetivo como empresa através de sua missão, visão e valores, sua analise SWOT, definição de publico alvo e uso das redes sociais para divulgação do salão.

Encontraremos também soluções, propostas pela nossa empresa de consultoria, para reverter à situação atual e recuperar os clientes.

CONCEITOS

HABILIDADES DE UM BOM GESTOR

http://www.cpt.com.br/noticias/as-principais-habilidades-de-um-bom-gestor

Segundo artigo acima pesquisado, Maria Clara Corsino da CPT – “Centro de Produções Tecnicas” Informa que:

Para obter resultados positivos, e uma gestão competente é necessário um gestor competente e bem informado que saiba lidar com sua equipe, e estar preparado para os desafios diários.

Em analise classificamos cinco habilidades que levam um bom líder a fazer melhorias em seu ramo de atividade.

Entre elas está a adaptabilidade, onde o mais importante é trazer resultados e se adptar rapidamente com constantes mudanças no mundo corporativo, independente da atividade da empresa, essa flexibilidade é importante tem como objetivo saber as regras, liderar e direcionar sua equipe.

A resiliência ou capacidade de lidar com os problemas, um bom gestor deve estar sempre preparado para lidar com as pressões, estresse, turbulência em seu cotidiano, onde muitas vezes é pressionado a tomar decisões rápidas, é necessário que ele saiba conduzir as situações com calma e eficiência, trazendo resultados imediatos.

Interatividade ou comunicação eficaz é de suma importância uma comunicação clara e objetiva do gestor com sua equipe. Reconhecer o trabalho de cada funcionário e motiva-los para alcançar cada vez mais resultados à empresa, uma equipe motivada trará uma produtividade maior com mais qualidade.

Polivalência, além da adaptabilidade na empresa o bom gestor deve ter conhecimento dos departamentos e ter uma visão ampla do trabalho em geral da empresa.

Ponderação, sabemos que não é fácil tomar decisões quando o assunto é redução de custos. È importante que o gestor inove serviços dentro da companhia, analisando cuidadosamente seu quadro de funcionários levarem em conta as oportunidades e riscos de mudanças, sem se envolver emocionalmente.

CONCEITOS DE EMPRESA, GESTOR E EMPRESÁRIO.

Segundo os autores Juarez Gadelha e Maria da Penha a empresa é a relação de pessoas e materiais para a exploração de um negócio, atendendo as necessidades sociais através de trabalho.

O gestor é aquele cumpre as tarefas confiadas à gestão, sendo o responsável por atuar na área de planejamento da empresa, que controla, dirige e lidera garantindo a funcionalidade e continuidade das tarefas, e relacionar com