Gestão De Pessoas
Artigo: Gestão De Pessoas. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: cristinatobias • 19/3/2015 • 297 Palavras (2 Páginas) • 123 Visualizações
A crescente busca no mercado brasileiro pela modalidade de transformação societária,
como fusões e incorporações, é motivada pela procura das organizações por ampliação
de mercado, por exceder a concorrência e por superar a necessidade tecnológica.
De modo geral, são essas as principais razões que conduzem o crescimento na
quantidade de transformações societárias na atualidade. Como consequências, as
fusões e incorporações têm gerado desafios aos gestores que vão além da mudança
dos atos constitutivos da empresa. No processo de transformação, a organização é
submetida a mudanças organizacionais, estruturais e comportamentais, tais mudanças
causam impactos que podem ser bons ou ruins para a nova organização. Diante
disso, cabe ao gestor da empresa o papel fundamental de planejar a melhor forma de
transpor essas mudanças, estimulando seus colabores a interagir de forma dinâmica
e superar a resistência à mudança.
Palavras-Chave: incorporações; fusões; transformação organizacional; mudanças
organizacionais.
AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EM FUSÕES E
INCORPORAÇÕES DE EMPRESAS
Luciana Magro*
Admir Roque Teló**
* Aluna do 3º ano do curso de Ciências Contábeis
A crescente busca no mercado brasileiro pela modalidade de transformação societária,
como fusões e incorporações, é motivada pela procura das organizações por ampliação
de mercado, por exceder a concorrência e por superar a necessidade tecnológica.
De modo geral, são essas as principais razões que conduzem o crescimento na
quantidade de transformações societárias na atualidade. Como consequências, as
fusões e incorporações têm gerado desafios aos gestores que vão além da mudança
dos atos constitutivos da empresa. No processo de transformação, a organização é
submetida a mudanças organizacionais, estruturais e comportamentais, tais mudanças
causam impactos que podem ser bons ou ruins para a nova organização. Diante
disso, cabe ao gestor da empresa o papel fundamental de planejar a melhor forma de
transpor essas mudanças, estimulando seus colabores a interagir de forma dinâmica
e superar a resistência à mudança.
Palavras-Chave: incorporações; fusões; transformação organizacional; mudanças
organizacionais.
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