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Gestão De Pessoas

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Por:   •  26/8/2013  •  1.246 Palavras (5 Páginas)  •  249 Visualizações

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Primeiro Capítulo - Exercícios

1- Defina os três significados do termo RH.

* É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados.

* É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.

* É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos.

2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas?

É representado pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo As pessoas dependem das organizações para atingir seus objetivos pessoais e individuais, quanto que as organizações dependem das pessoas direta e indiretamente para produzir seus bens e serviços.

3- Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.

4- Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa?

Tratar as pessoas como recurso é coisificar o humano (pessoas). Quando a organização percebe seus funcionários como parceiros eles são constituídos como capital intelectual da organização, são fornecedores de competências, podendo contribuir efetivamente para o desenvolvimento organizacional.

5- Dê duas definições de Gestão de Pessoas.

* É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionado com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho;

* É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.

6- Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas?

* Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

* Proporcionar competitividade à organização;

* Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;

* Aumentar a auto-atualização e satisfação das pessoas no trabalho;

* Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;

* Administrar e impulsionar a mudança.

7- Quais são os processos da Gestão de Pessoas?

* Processos de agregar pessoas (quem deve trabalhar na organização);

* Processo de aplicar pessoas (o que as pessoas deverão fazer);

* Processo de recompensar pessoas (como recompensar as pessoas);

* Processo de desenvolver pessoas (como desenvolver pessoas);

* Processo de manter pessoas (como manter pessoas no trabalho);

* Processo de monitorar pessoas (como saber o que fazem e o que são).

8- Explique os processos de agregar pessoas. (tema do semestre – Prova)

São os processos utilizados para incluir novas pessoas na presa (Processos de provisão ou de suprimentos de pessoas) inclusive recrutamento e seleção de pessoas.

9- Explique os processos de aplicar pessoas.

São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho (desenho organizacional, desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho).

10- Explique os processos de remunerar pessoas.

São os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas (recompensa, remuneração, benefícios e serviços sociais).

11- Explique os processos de manter pessoas.

São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas (adm. da cultura, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção das relações sindicais).

12- Explique os processos de desenvolver pessoas. (prova)

São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas (treinamento, desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão das competências, programa de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.

13- Explique os processos de monitorar pessoas.

São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar os resultados (banco de dados e sistemas de informações gerenciais).

14- Como você estruturaria um órgão de Gestão de Pessoas?

15- Explique a definição da contabilidade em medir o capital intelectual.

Se já sabemos o que é capital e associarmos à palavra intelectual, podemos perceber que são recursos gerados pelas empresas através do intelecto das pessoas. Mas, a definição de Capital Intelectual abrange vários elementos intangíveis, além do próprio Capital Humano.

16- Explique o que significa Empregabilidade e empresabilidade.

* Empregabilidade: demonstra a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos;

* Empresabilidade: é a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros.

17- Comente a respeito dos maiores empregadores do Brasil e do mundo.

18- O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff?

* Responsabilidade de linha: significa que cada gerente, supervisor, chefe ou até mesmo presidente de uma empresa, ou seja, qualquer pessoa que tenha seu comando outras pessoas sob situação de trabalho.

* Função de staff: quer dizer que os profissionais, técnicos especialistas em administração de pessoas assessoram

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