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Gestão Do Desempenho

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Por:   •  7/10/2013  •  701 Palavras (3 Páginas)  •  273 Visualizações

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Os serviços são prestados nas instalações do Salão de Beleza. Em algumas situações os clientes poderão ser atendidos em outros locais, como: em domicílio e/ou nos intervalos de trabalho de outras empresas, desde que avaliado e negociado previamente.

Investimentos

Investimento compreende todo o capital empregado para iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação. Pode ser

caracterizado como:

Investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de imóveis, máquinas, equipamentos, móveis, utensílios, instalações,

reformas, veículos, taxas de franquias, (se for o caso), etc.

Investimentos pré-operacionais – são todos os gastos ou despesas realizadas com projetos, pesquisas de mercado, registro da empresa, honorários profissionais e outros.

Capital de giro – É o capital necessário para suportar todos os gastos e despesas iniciais, geradas pela atividade produtiva da empresa.

Destina-se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salários nos primeiros meses de funcionamento, impostos, taxas, honorários de

contador, despesas com vendas, financiamento de vendas a prazo, giro de estoques e outras.

Para um Salão de Beleza de pequeno porte, com 3 Cadeiras de Corte, pode-se estabelecer uma necessidade de capital para aquisição dos seguintes ítens:

-Reforma e adaptação de uma sala de 60m² - inclui placa de identificação e segurança;

-01 microcomputador completo, impressora e impressora de cupom fiscal;

-Infraestrutura de comunicação – telefone, internet,site;

-Móveis, equipamentos de serviço, utensílios, estantes, balcões, prateleiras, espelhos;

-Aparelho de TV, DVD player, sistema de som, ar condicionado;

-Despesas de registro da empresa, honorários profissionais, taxas, etc;

-Gastos com a compra de produtos de uso, incluindo batas, jalecos, descartáveis, etc;

-Capital de giro para suportar o negócio nos primeiros meses;

Capital de giro

Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de negócio.

O capital de giro precisa de controle permanente, pois tem a função de minimizar o impacto das mudanças no ambiente de negócios onde a empresa atua.

O desafio da gestão do capital de giro deve-se, principalmente, à ocorrência dos fatores a seguir:

-Variação dos diversos custos absorvidos pela empresa;

-Aumento de despesas financeiras, em decorrência das instabilidades desse mercado;

-Baixo volume de vendas;

-Aumento dos índices de inadimplência;

-Altos níveis de estoques.

O empreendedor deverá ter um controle orçamentário rígido de forma a não consumir recursos sem previsão.

O empresário deve evitar a retirada de valores além do pró-labore estipulado, pois no início todo o recurso que entrar na empresa nela deverá permanecer, possibilitando o crescimento e a expansão do negócio. Dessa

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