Intenção Estratégica

– Intenção Estratégica

1. Missão

• Razão de ser da Organização

• O papel da Organização na sociedade

• A natureza do negócio da Organização

• O valor que a Organização constrói para seus públicos de interesse

• Os tipos de atividades em que a organização deve concentrar seus esforços

1.1. O Negócio

i. Por que a Organização existe (Papel na Sociedade / Benefícios)?

ii. O que a Organização faz (Necessidades / Demandas)?

iii. Para quem (Mercados / Clientes)?

iv. Como faz (Conhecimentos / Tecnologias)?

Empresa Produto / Serviço Benefício para o Cliente

• Avon • Cosméticos • Beleza

• Localiza • Aluguel de Automóveis • Transportes

• Unimed • Planos de Saúde • Saúde

• Arisco • Temperos • Alimentação

Escola de Contas Públicas Prof. Barreto Guimarães

Despertar no cidadão a consciência para a responsabilidade na condução, aplicação e fiscalização dos recursos públicos, através do incentivo permanente à educação.

Faculdade Maurício de Nassau

Ser uma instituição educacional formadora de cidadãos competentes, qualificados e preparados para o mercado de trabalho, imbuídos de responsabilidade social e compromissados com a preservação da cultura nacional e com o desenvolvimento sócio-cultural do Brasil.

Embratel

Prestar serviços de telecomunicações globais destinados a atender às necessidades de seus clientes, no Brasil e no exterior, com qualidade, confiabilidade e custos adequados a seus negócios.

2. Visão

• A imagem com a qual a Organização se vê no futuro.

a. O que a Organização quer ser?

b. Onde?

c. Quando?

• Ser referência no ramo de atuação até meados de 2015, buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre.

• Ser a melhor empresa do setor elétrico no Brasil até 2018, mantendo o equilíbrio entre os interesses da sociedade e dos acionistas.

3. Valores

• Aquilo em que a empresa acredita e o modo com se porta diante dos seus stakeholders.

• Mais do que palavras soltas, é um parâmetro para contratação e treinamento de colaboradores.

• Um código de conduta individual e inflexível avaliado constantemente e do qual a organização não abre mão.

a. Qual a nossa responsabilidade frente a sociedade?