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Sumário

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem o objetivo de  destacar informações  de como foi  projetado  osupermercado   RAIO LUNAR, que  está no mercado desde  2009, localizado  na cidade de GOIANA-PE,

Objetivo

 1.IDENTIFICAÇÃO DA IMPRESA

NOME:SUPERMERCADO  RAIO LUNAR

ENDEREÇO: RUA SENADOR BARROS DE CARVALHO Nª 354

FUNDAÇÃO: 20/01/2009

NEGÓCIO :VENDA DE ALIMENTOS E LATICÍNIOS.

NUMEROS DE COLABORADORES:67(SESENTA E SETE FUNCIONÁRIOS).

ADMINISTRAÇÃO: (ENSINO TÉCNICO E SUPERIOR).

01 DIRETOR , 01 GERENTE , 02 SUPERVISORES , 02 RH-RECURSOS HUMANOS.

SETOR DE CADASTRAMENTO:(ENSINO MÉDIO-TÉCNICO).

04 FUNCIONÁRIOS.

OPERADORES DE CAIXA: (ENSINO MÉDIO COMPLETO E INFORMÁTICA BÁSICA).

10 FUNCIONÁRIOS.

EMBALAGEM: (ENSINO FUNDAMENTAL-MÉDIO).

08 FUNCIONARIOS.

09 SEÇÕES DE PRODUTOS: (ENSINO MÉDIO).

10 FUNCIONÁRIOS.

AÇOUGUE , FRIOS , FRUTAS E VERDURAS:        

06 FUNCIONÁRIOS.

DEPÓSITO: (ENSINO MÉDIO).

04 FUNCIONÁRIOS , 02 CONFERENTE DE ESTOQUE , E 02 ESTOQUISTAS.

SERVIÇOS GERAIS: (ENSINO FUNDAMENTAL).

02 FUNCIONÁRIOS.

ENTREGADORES DE COMPRAS: (ENSINO MÉDIO E CNH).

03 MOTOBOYS E 03 MOTORISTAS.

SEGURANÇA: (ENSINO MÉDIO-TÉCNICO).

06 FUNCIONÁRIOS.

 VALOR  DO  SALÁRIO DE CADA FUNCIONÁRIO

Qtd	Função  de  Cada  Funcionário	Salário
01	Diretor	3.000
01	Gerente	2.000
02	Supervisores	1.200 cada
02	RH	1.500 cada
10	Caixas	800 cada
08	Embaladores	750 cada
10	Seção de produtos	750.00 cada
06	Açougue	750 cada
02	Conferente	750.00 cada
02	Estoquistas	750.00 cada
02	Serviços gerais	750.00 cada
03	Motoboys	900.00 cada
03	Motoristas	1.000 cada
06	Seguranças	1.200 cada
TOTAL:67		TOTAL:39.316,000

CAPITAL INICIAL

Nome do Sócio	Valor ($)	% de participação
Sócio 1 Vanessa Luna	R$  60.000,00
Sócio 2 Diana  Araújo	R$   60.000,00
TOTAL	R$   120.000,00	100%

O que é um plano de  negócio;

[pic 1]

Um plano de negócio é um documento que descreve por escritos objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

A preparação de um  negócio não éuma tarefa fácil, exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. [pic 2]

1.1 MISSÃO:

Garantir  uma melhor qualidade em nossos serviços, ser  a principal referência dos clientes, de forma eles fiquem totalmente satisfeitos, com qualidade nos produtos,preços,  também trabalhar com  profissionais  qualificados para  ter mais excelência no atendimento aos consumidores.

1.2 VISSÃO:

Ser uma  empresa  de  referência  , estar  entre  as  melhores  da cidade , prestando  os  melhores  serviços , buscando  reconhecimento , pra estar  presente em diversos lugares , alcançando  todos os públicos , exercendo qualidade e  valorizando  o  meio  ambiente  e  o  desenvolvimento  do  brasil.

1.3 VALORES:

Estamos  trabalhando  com  produtos  de  qualidade  deixando  todos  clientes  satisfeitos , oferecendo  agilidade , respeito , transparência , determinação , comunicação , honestidade , e ética , Trabalhando  em  equipe   criando   uma   base  confiável nas    relações   com   clientes    ,

Fornecedores ,  colaboradores , etc...

[pic 3]
1.4 ABRANGÊNCIA:[pic 4]

À medida que uma empresa cresce em tamanho e complexidade, cresce também onúmero de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia, sendo elaborado com  estratégiade curto e longo prazo. Isso se torna mais intrigante, devido às turbulências do ambiente nosdias atuais, necessitando que o setor empresarial crie ações, que consolidem suas estratégiaspara o desenvolvimento e posicionamento das empresas perante esse novo mercado tãoinstável. Liderança total em custos. A empresa deve esforçar-se para conseguir os menorescustos de produção e de distribuição , como forma de oferecer mais baixos preços que seusconcorrentes e ainda obter uma participação maior no mercado.

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