Logistica

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA

Faculdade Anhanguera de Indaiatuba

Curso Logística

                               

                                ADRIANA F. C. CARPANEZI        RA 9902012954

                                RAFAEL COSTA LAPA                  RA 8637259667

                                THELMA DE ANDRADE                RA 8490241917

ATPS DE PPCP – 3ª E 4ª ETAPA

INDAIATUBA

JUNHO/ 2015

                         

                               ADRIANA F. C. CARPANEZI        RA9902012954

                               RAFAEL COSTA LAPA                  RA8637259667

                               THELMA DE ANDRADE                RA8490241917

ATPS DE PPCP – 3ª E 4ª ETAPA

Trabalho apresentado para composição parcial da média do 3º bimestre para a disciplina de PPCP, sob a orientação da profº Edmilson Zaratin.

INDAIATUBA

JUNHO / 2015

SUMÁRIO

• Introdução------------------------------------------------------------------------------------- 3
• Etapa 3 (Passo 1)----------------------------------------------------------------------------- 4
• Etapa 3 (Passo 1)----------------------------------------------------------------------------- 5
• Etapa 3 (Passo 2)----------------------------------------------------------------------------- 6
• Etapa 3 (Passo 3 e 4)------------------------------------------------------------------------- 6
• Etapa 4 (Passo 1)----------------------------------------------------------------------------- 7
• Etapa 4 (Passo 1)----------------------------------------------------------------------------- 8
• Etapa 4 (Passo 1)----------------------------------------------------------------------------- 9
• Etapa 4 (Passo 2)----------------------------------------------------------------------------- 10
• Etapa 4 (Passo 2)----------------------------------------------------------------------------- 11
• Etapa 4 (Passo 3)----------------------------------------------------------------------------- 12
• Etapa 4 (Passo 3)----------------------------------------------------------------------------- 13
• Etapa 4 (Passo 4)----------------------------------------------------------------------------- 14
• Conclusão-------------------------------------------------------------------------------------- 15
• Referencias bibliográfica------------------------------------------------------------------- 16

INTRODUÇÃO

Nesta ATPS, você verá a os conceitos de CONTROLE DE PRODUÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUE sua importância nas organizações, além do se seu acompanhamento para que o mesmo seja executado de forma correta resultando em eficiência e eficácia. Vera também que muitas empresas utilizam diversos métodos para o controle de sua produção, obtendo o máximo de informações, e repassando ao cliente.

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Etapa 3

Passo 1 (Adriana)

O vídeo aborda sobre o controle de produção, devemos sempre ter um bom planejamento não somente na área profissional, mas também na vida pessoal, para obtermos o sucesso e termos o controle de tudo.

O conceito básico da manufatura é planejar os recursos e dimensioná-los, como mão de obras, materiais e instalações de maneira a cumprir com os planos de produção, para se evitar os atrasos que podem ocasionar sérios problemas para a empresa como: ter uma imagem negativa perante seus clientes e até uma multa contratual, que, do ponto de vista financeiro, é severo para a empresa.

Para se evitar atrasos, a empresa deve investir em quatro aspectos básicos: planejamento, definição dos processos, capacitação das pessoas e sistemas computacionais que ajudem a controlar o fluxo produtivo.

Controle de materiais: Para se armazenar o material dentro da empresa de forma adequada, é importante que cada item tenha sua área especifica de acordo com a característica de cada um. Tem que haver um controle desse material pela área de logística, que armazena e disponibiliza, conforme a necessidade da produção.

As empresas têm muitos recursos que ela precisa disponibilizar para uma produção, como: salários do pessoal, energia, taxas, aluguel. O tempo que esses recursos estão disponíveis para a produção representa custos. Por isso, quanto mais rápido ela produzir, menos custos ela irá ter, e consequentemente sua produção ficará mais barata.

Porém, não é só o tempo e a rapidez de produção que a empresa deve se preocupar, ela precisa trabalhar com eficiência, evitando desperdícios.

Passo 1 (Rafael)

Vimos que para ficar mais competitivo no mercado as empresa tem de ter controles mais rígidos da produção.

Tem que observar a produção diária e a quantidade da produção a empresa precisa ter controle total sobre a produção verificando não somente o tempo de produção ou quantidade mais também como se esta produzindo se o processo de produção tem qualidade, o controle do processo de produção leva a eliminar os erros e imperfeições e melhorar o processo produtivo.

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Passo 1 (Thelma)

Os dois vídeos abordam o Controle de Produção, ou seja, ser mais especifico com relação ao que está sendo produzido na empresa. Quantas peças diárias, qualidade da produção, de está tendo algum atraso na produção, isto faz com que você acabe descobrindo erros e conseguindo corrigi-los.

Para ser feito um bom Controle de Produção, tem que saber todas as etapas da produção detalhadamente, tudo que acontece dentro da empresa e fora também, por que tem que saber como é todo o procedimento de uma peça que você encomenda, desde quanto tempo demora em ser produzida, tempo de entrega.

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Passo 2 (Equipe)

Controle da Produção é um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas.