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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 5

2.1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONÔMIA 5

2.1.1Teoria de Taylor...................................................................................................5

2.1.2 Teoria de Webber................................................................................................6

2.1.3 Variáveis Macroeconômicas..............................................................................8

2.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO..............................................................................9

2.2.1 ERP...................................................................................................................9

2.3 ÉTICA POLITICA E SOCIEDADE........................................................................10

2.4 EMPREENDEDORISMO....................................................................................11

2.4.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor.......................................11

2.4.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing.......................................................12

3 CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO

Dentro da administração há vários pontos que necessitam ser observados com muito cuidado, pois uma empresa para que tenha bons resultados é preciso agir corretamente, pois algumas escolhas podem acarretar sérios prejuízos causando problemas futuros.

Podemos observar que a ética dentro das empresas tem ajudado muito em seu crescimento, desta forma ser ético é uma característica fundamental para quem tem pretensão de crescimento profissional e empresarial, a maioria das empresas e organizações hoje fazem uma seleção com os funcionários com boas recomendações, que é a busca de informações sobre a vida profissional do candidato, caso ele tenha boas recomendações sempre terá as portas abertas em qualquer empresa ou organização.

As empresas e organizações procuram candidatos que sejam honestos em qualquer situação, que tenham coragem de assumir qualquer situações, que tenham coragem de tomar decisões importantes para o crescimento da empresa sendo tolerante e flexível com funcionários, que seja integro, educado, humilde e prudente.

Outro ponto importante para o crescimento de empresas e organizações é a organização e implantação de ideias, é quando entra em ação o empreendedorismo dentro de uma empresa.

O empreendedorismo dentro de uma empresa ou organização tem como função a capacidade de identificar e reconhecer oportunidades de crescimento, sendo ela inovadora ou não, desenvolvendo um ambiente contagiando pessoas com ideias e assumindo riscos de sucesso ou não, é conhecer e entender todas as áreas da empresa dentre outras atribuições e utilizar seus conhecimentos e informações para seu aperfeiçoamento.

Para se ter uma carreira de sucesso é necessário que tenha algumas características especificas, a garra, força de vontade, determinação e vontade de aprender sempre, mesmo com os erros.

O que algumas pessoas não sabem é que há um diferença entre empreendedor e empresário, existe uma confusão social muito grande quanto a esse tema, para algumas pessoas ser “empreendedor” é simplesmente o ato de abrir um negocio, já para outros este é o empresário.

Na verdade ser um empreendedor é muito mais do que isso e de um modo geral considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens e serviços, já o empreendedor não necessita abrir seu próprio negocio, ele pode participar do negocio de outra pessoa ou empresa, porém de forma pró ativa fazendo assim a realização do trabalho com suas ideias.

O principal objetivo de um empreendimento de negócios são os lucros, nenhum homem de negócios investiria um capital, tempo e talento Onde os lucros não fossem vistos com exatidão, claro que riscos são possíveis, porém o empresário procura a certeza de bons resultados.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA

O principal fundamento da administração dentro de organizações é reconhecer os principais objetivos da empresa e saber como obter bons resultados transformando em ação os projetos, mantendo sempre o planejamento, organização, direção e controle (PODC).

Sendo assim é necessário ter o conhecimento das principais teorias para que seja executado os projetos dentro de uma empresa ou organização. As teorias principais são:

2.1.1 Teoria de Taylor

O engenheiro Norte americano Frederick Taylor considerado o pai da administração desenvolveu um modelo de administração caracterizado pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional, com base em quatro princípios básicos que são:

• Principio de planejamento – Visa a substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, sendo assim substituindo o improviso fazendo com que o trabalho seja planejado e testado, afim de reduzir e racionalizar sua execução.

• Principio de preparo dos trabalhadores – Visa selecionar os operários de acordo com suas aptidões e treina-los para produzirem mais e melhor, cumprindo as metas estabelecidas.

• Principio de controle – Visa controlar o desenvolvimento do trabalho para que obtenha certeza que o mesmo esta sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida dentro das metas.

• Principio da execução – Visa distribuir funções e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível e alcance seus objetivos.

A teoria foi adotada e causou uma revolução no sistema produtivo que ao longo do tempo foi se aperfeiçoando apesar de ser criticada, e foi sem duvidas a precursora da teoria administrativa. Houve também alguns estudiosos que contribuíram para administração