Logística E Supplay Chain (Cadeia De Suprimentos) são A Mesma Coisa?

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Logística Empresarial

Campus Magalhães Teixeira

TRABALHO B1

Logística e Supplay Chain (Cadeia de Suprimentos) são a mesma coisa?

DiSCIPLINA: Centro de Distribuição – Estratégias de Localização

CAMPINAS, SP - ABRIL DE 2011

LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN SÃO MESMA COISA?

Não

“Ao longo dos anos, pode-se perceber que a necessidade de integração da logística evoluiu de dentro para fora das organizações. Essa integração externa foi desenvolvida a partir inter-relacionamento de um conjunto de organizações desde os fornecedores de matéria prima até o consumidor final. A esta constituição integrada deu-se o nome de cadeia de abastecimento e a logística se faz agora de acordo com os princípios básicos da cadeia de abastecimento” (Eduardo Banzato, 2005).

Supply Chain surgiu por volta de 15 anos atrás, e alguns até o chamaram de logística integrada, mas, logística e Supply Chain não são a mesma coisa. Supply Chain pode ser entendido como o processo desde o desenho da cadeia desdobrando a necessidade dos clientes, o canal de distribuição, a estratégia de operações, a estratégia de sourcing, ou seja, começa ainda na fase de configurar como a cadeia de suprimentos vai estar estabelecida definindo oque vai ser feito dentro da empresa e o vai ser terceirizado, a estratégia de sourcing que tipo de relacionamento vai ser estabelecido com cada um de seus parceiros de negócio, de produtos e serviços e acima de tudo também envolver funções de planejamento e coordenação das funções.

O grande desafio do Supply Chain é o alinhamento das funções de manufatura,

compras, logística, vendas e marketing porque tem a dificuldade de alinhar toda a função para que a cadeia de suprimentos tenha um bom funcionamento. E por fim quanto mais à cadeia de suprimentos é freqüentada mais importante é a preocupação com o ciclo em que a cadeia fecha entre suprimento e o recebimento do cliente quando a transação for finalizada, e por isso ainda abrange o desafio com o inventário e o capital de giro.

Veja abaixo o que o Supply Chain precisa para ter um bom funcionamento:

• Minimizar perdas.

• Sincronizar fluxos.

• Comunicação completa.

• Confiabilidade das informações.

• Riscos e incertezas.

• Tomadas de decisões.

• Antecipar as necessidades.

• Conter custos.

• Liderar pessoal.

• Resposta ágil.

• Programar mudanças.

• Integrar recursos.

A logística existe desde os tempos bíblicos e passou a ser mais usada na 1ª e 2ª guerra mundial, passou a ganhar mais destaque nos anos 70, mas, no Brasil apenas no final dos anos 80 e início dos anos 90, deixando a logística em permanente evolução até hoje.

A necessidade de gerenciamento de (materiais, informações e dinheiro) de forma integrada, dentro e fora das organizações, direcionou as empresas à adequação de suas estruturas organizacionais, integrando sob um processo logístico, funções diversas,