MANUTENÇÃO PREVENTIVA

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CUIABÁ/MT

2017

MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Engenharia Mecânica.

Orientador: Roberta Yamashita.

MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Engenharia Mecânica.

Aprovado em: __/__/____

BANCA EXAMINADORA

Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a)

Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a)

Prof(ª). Titulação Nome do Professor(a)

Cuiabá

2017

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus por ter me dado saúde e força para superar as dificuldades. A esta universidade e o seu corpo docente, ao meu orientador Roberta Yamashita, pelo suporte no pouco tempo que lhe coube. A minha esposa, pelo amor, incentivo e apoio incondicional. A todos que direta ou indiretamente fizeram parte da minha formação, o meu muito obrigado.

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RESUMO

O presente trabalho visa descrever a função manutenção como parte integrante do vetor competitividade das empresas. Também busca elaborar um plano de manutenção para implantar o embrião da gestão da manutenção dentro de uma fábrica de artefatos de cimento localizada no médio norte do Estado de Mato Grosso.

Palavras-chave: Gestão; Manutenção; Competitividade.

ABSTRACT

This paper aims to describe the maintenance function as part of vector business competitiveness. It also seeks to develop a maintenance plan to implant the embryo of maintenance management within a factory of concrete artifacts located in the middle north of the State of Mato Grosso.

Keywords: Management; Maintenance; Competitiveness.

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Sumário

1  Introdução        13

1.1 problema de pesquisa        13

1.2 objetivos do trabalho        13

2 Fundamentação teórica        14

2.1 manutenção        14

2.2  gestão da manutenção        16

2.3 tpm.        17

3 Plano de manutenção        19

4 Título do capítulo        22

5 Considerações finais        23

6 Referências        24

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INTRODUÇÃO

A manutenção de equipamentos como tema e/ou setor está a cada dia mais presente no planejamento estratégico das organizações, uma vez que as empresas estão deixando de realizar o reparo apenas no momento em que de fato ocorre a interrupção do processo e começando a planejar a manutenção através da previsão de utilização dos equipamentos.

Essa visão de manutenção planejada ganha força à medida que as empresas passam a buscar eficiência na utilização das linhas de produção, produzir mais com o mesmo, além de buscar reduzir dos desperdícios por espera e falta de qualidade advinda do processo de fabricação.

De modo geral, a manutenção nos dias de hoje possui a mesma atenção que o processo de fabricação propriamente dito, pois a produção busca transformar matéria prima em produto acabado através da ferramenta de transformação ajustada e em condições seguras de operação fornecido pela área de manutenção.

Assim sendo, a manutenção, quando planejada e executada dentro do planejado, passa a ser determinante na competitividade da empresa, seja influenciando a qualidade do produto ou pela capacidade de disponibilizar as linhas produtivas por mais tempo (aumento da utilização) e assim possibilitar a redução dos custos fixos dos produtos por meio do aumento da escala de produção.

O presente trabalho de pesquisa abordará o plano de manutenção dos equipamentos como parte integrante do planejamento da manutenção, onde se tem como prioridade da ferramenta a maximização da disponibilidade dos equipamentos para a área de produção.

1. Problema de Pesquisa

Qual a importância de fazer a manutenção preventiva dos equipamentos industriais? Com qual periocidade?

 

1. Objetivos do Trabalho

Geral:

Descrever, de forma teórica, a importância da manutenção propriamente dita e a gestão dessa manutenção dentro do sistema homem/máquina/serviço.

Específicos:

• Descrever a importância do plano de manutenção dentro da gestão da manutenção;
• Definir um plano de manutenção para uma linha de fabricação de blocos da fabricante menegotti.^[a]

1.  FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 Manutenção^[b]

Mesmo a manutenção estando sempre presente na história, ela passou a ser conhecida e demandada como área do conhecimento apenas após a segunda grande guerra. Isso devido a necessidade de reconstrução dos pais e dos esforços de se manter competitivos no mercado global. A manutenção nesse período foi englobada nos conceitos de produção hoje conhecidos com Lean Production, onde é considerado como um dos principais pilares desse modelo de gestão.