Modelos de gestão - Teoria administração
Por: trabalhoeniac • 27/3/2016 • Trabalho acadêmico • 626 Palavras (3 Páginas) • 178 Visualizações
01. A teoria de Administração Cinetífica, com o principal representante Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que dentre seus príncipios estão: Estudar cada tarefa, obtendo-se uma “ciência” dela para fazê-la melhor (Planejamento); O trabalhador deve ser bem selecionado e treinado (Preparo dos trabalhadores); Dirigente deve colaborar com os trabalhadores (Controle); Divisão do trabalho e responsabilidades entre trabalhadores e administradores (Execução). Porque, a partir destes métodos e ténicas, irá obter uma melhor realização das tarefas, e assim, aprender como lidar e resolver a Diminuição da Produtividade. 01. A teoria de Administração Cinetífica, com o principal representante Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que dentre seus príncipios estão: Estudar cada tarefa, obtendo-se uma “ciência” dela para fazê-la melhor (Planejamento); O trabalhador deve ser bem selecionado e treinado (Preparo dos trabalhadores); Dirigente deve colaborar com os trabalhadores (Controle); Divisão do trabalho e responsabilidades entre trabalhadores e administradores (Execução). Porque, a partir destes métodos e ténicas, irá obter uma melhor realização das tarefas, e assim, aprender como lidar e resolver a Diminuição da Produtividade.
02. A teoria de Abraham Maslow (1908-1970), em que na base da Hierarquia de necessidades, uma pessoa precisa trabalhar em um ambiente que satisfaça cinco necessidades, dentre elas, as Fisiológicas: com café da manhã e quaisquer tipos de alimentação no geral.
03. Uma pirâmide, com Hierarquia de Necessidades, em que, em sua base contém: Necessidades Fisiológicas – respiração, comida, aguá, etc; em penúltimo, Segurança – do corpo, emprego, recursos, etc; em intermediário, Amor/Relacionamento – amizade, sexo, família, etc; em um segundo mais alto, Estima - confiança, conquista, respeito, etc; e em um nível mais alto, Realização Pessoal – moralidade, criativiade, ausência de preconteitos, etc.
01. A teoria de Administração Cinetífica, com o principal representante Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que dentre seus príncipios estão: Estudar cada tarefa, obtendo-se uma “ciência” dela para fazê-la melhor (Planejamento); O trabalhador deve ser bem selecionado e treinado (Preparo dos trabalhadores); Dirigente deve colaborar com os trabalhadores (Controle); Divisão do trabalho e responsabilidades entre trabalhadores e administradores (Execução). Porque, a partir destes métodos e ténicas, irá obter uma melhor realização das tarefas, e assim, aprender como lidar e resolver a Diminuição da Produtividade.
02. A teoria de Abraham Maslow (1908-1970), em que na base da Hierarquia de necessidades, uma pessoa precisa trabalhar em um ambiente que satisfaça cinco necessidades, dentre elas, as Fisiológicas: com café da manhã e quaisquer tipos de alimentação no geral.
03. Uma pirâmide, com Hierarquia de Necessidades, em que, em sua base contém: Necessidades Fisiológicas – respiração, comida, aguá, etc; em penúltimo, Segurança – do corpo, emprego, recursos, etc; em intermediário, Amor/Relacionamento – amizade, sexo, família, etc; em um segundo mais alto, Estima - confiança, conquista, respeito, etc; e em um nível mais alto, Realização Pessoal – moralidade, criativiade, ausência de preconteitos, etc.
01. A teoria de Administração Cinetífica,
...