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O Gerenciamento de Escopo em Projetos

Por:   •  23/6/2020  •  Trabalho acadêmico  •  1.748 Palavras (7 Páginas)  •  141 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento do Escopo em Projetos

Módulo: 1 a 7

Aluno: Ana Beatriz Tonello

Turma: 05

Tarefa: Atvidade Individual – Case Pequenos Grandes Prazeres

Matriz de Rastreabilidade dos requisitos

Controle de versões

Versão

Data

Autor

Notas da revisão

1.0

29/04/2020

Ana Beatriz

Avaliação inicial do projeto

1.2

24/05/2020

Ana Beatriz

Entrega para aprovação do cliente

Objetivos da documentação dos requisitos

A documentação de requisitos tem como principal objetivo traduzir as principais expectativas, necessidades e anseios das partes interessadas de um projeto. Segundo o Project Management Institue (PMI), “requisito é uma condição ou capacidade cuja presença em um produto, serviço ou resultado é exigida para satisfazer um contrato ou outra especificação formalmente imposta”. Outra definição para requisitos são “condições ou capacidades que atendem às necessidades e expectativas das partes interessadas e que, portanto, precisam estar presentes nas entregas de projeto e de produto” (Sotille et al ,2019).

 É importante que os requisitos coletados sejam documentados e analisados de forma precisa e consistente dentro de um documento formal -  Plano de Gerenciamento de Requisitos (PGR). Caso isso não ocorra, ou exista um “gap” entre as expectativas dos stakeholders em relação ao projeto final e o que foi documentado, ou até mesmo um mau gerenciamento, isso pode levar ao fracasso do projeto.

É essencial que o PGR seja elaborado de forma correta para que os requisitos possam ser avaliados, medidos e controlados ao longo do projeto. Os stakeholders, principalmente o patrocinador, devem estar engajados nessas coletas e durante a toda a fase de planejamento. Nessa fase, apesar da possibilidade de mudanças ocorrerem ser alta, pode ser minimizada se todos estiverem alinhados e os requisitos bem definidos e mapeados. Com isso, o projeto tem uma chance bem maior de ser bem-sucedido e o produto final de ser entregue conforme as expectativas. Uma boa coleta de requisitos reduz possíveis solicitações de mudanças e contribui para que o projeto seja desenvolvido dentro do cronograma e orçamento pré-estabelecidos.

No projeto Pequenos Grandes Prazeres não será diferente. Todos os objetivos, importância e necessidades de uma boa coleta de requisitos que foram descritos acima se aplicam perfeitamente a este projeto. As boas práticas, ferramentas e técnicas citadas no Guia PMBOK e na literatura serão seguidas para auxiliar a equipe no momento de levantar os requisitos. Ferramentas como axiomatic design, brainstorming, análise de doucmentos -que serão descritos e utilizados posteriormente- ajudarão a entender e detalhar as expectativas e necessidades do cliente – o Senhor Destemido-, para que se possa iniciar a coleta de requisitos. É essencial que todas as expectativas e necessidades do Sr. Destemido sejam captadas para que o projeto possa ser entregue de forma satisfatória, diminuindo mudanças no escopo e estando dentro do cronograma e orçamento definidos.

Requisitos documentados

Título do Projeto: Pequenos Grandes Prazeres

Data da versão:________________

ID

Necessidade do Cliente

Requisito Funcional

Requisito Técnico

Prioridade

Entregas das EAP

Casos de Teste

Código

Oportunidades, metas e objetivos do negócio

Características, Condições, Capacidades, Funcionalidades

Solução Técnica

Relevância do requisito

Descrição

Descrição

R1

Sistema de controle

R1_RF1: Plataforma de hospedagem do website

R1_RT1: Escolha de plano de hospedagem para o site que atendam às necessidadades do cliente

S

R1_CT1: Verificar se o link disponibilizado dará acesso ao site

R1_RF2: Efetivação de compra

R1_RT2: Sistema com função fluxo de comprar

M

R1_CT2: Verificar se após a compra do cliente o item será descontado do estoque

R1_CT3: Emissao de nota fiscal

R1_RF3:  Sistema Controle do faturamento

R1_RT3: Sistema deve informar os valores de entrada

M

R1_CT4: Verficar se o relatório gerado ao fim de cada semana está de acordo com os produtos vendidos

R1_RF4: Inclusão de novas mercadorias

R1_RT4: O sistema possibilitar inclusão de novas mercadorias

S

R1_CT5: Verficar se os itens descritos no site estão disponíveis no estoque

R1_CT6: Verificar se é possível adicionar itens novos

R2

Contratação de funcionário auxiliar

R2_RF1: Possuir conhecimento prévio em informática e e-commerce

R2_RT1: Contratação de funcionário auxiliar com conhecimento de informática e e-commerce

M

R2_CT1: Verificar se candidato possui a ensino médio completo através de análise de Currículo

R2_RF2: Possuir ensino médio completo

R2_RT2: Contratação de funcionário auxiliar com ensino médio completo

S

R2_CT2: Verificar se candidato possui a ensino médio completo através de comprovação de escolaridade

R2_RF3:  O candidato deverá ser proativo

R2_RT3:Contratação de funcionário auxiliar proativo

C

R2_CT3: Verificar se candidato é proativo através de entrevista a ser realizada pelo GP

R3

Website

R3_RF1: Possibilidade de uso de cupons e vouchers para descontos nas compras

R3_RT1:Disponibilização de cupons de desconto e vouchers para compras

S

R3_CT1: Verificar se cupom está ativo simulando uma compra e verificando se o desconto aplicado condiz com o cupom

R3_RF2: Ter a possibilidade de 3 métodos de pagamento

R3_RT2:Disponibilização de pagamentos por cartão de crédito e boleto bancário ou transferência bancária

M

R3_CT2: Verificar se pagamentos com cartões de crédito estão sendo efetivados

R3_CT4: Verificar se pagamentos através de boleto bancário estão sendo efetivados

R3_CT5: Verificar se pagamentos através de transferência bancária estão sendo efetivados

Aprovações

Responsável

Assinatura

Data

Ana Beatriz Tonello

21/05/2020

Denilson Destemido

21/05/2020

...

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