O Planejamento, Implementação e Monitoramento

PLANO DE MÍDIAS SOCIAIS

Disciplina: [Mídias Sociais – Planejamento, Implementação e Monitoramento]

 

Diagnóstico inicial de marca

Empresa que iremos abordar sobre a atividade é a ROCHEDO Carteiras de bolso feito à mão, Produto 100% Artesanal.

Essa empresa já foi abordada em trabalhos anteriores e por ser empresa de pequeno porto conseguimos detalhar com mais clareza os tópicos propostos na Atividade. Essa empresa é especializada na confecção de carteiras de bolso compacta masculina. Slogan da Empresa “Por ser um hábito masculino de sempre usar carteira no bolso de trás, normalmente do lado direito, ao sentar-se sobre a carteira acaba pressionando o nervo ciático e entre outros incômodos”. Essa empresa é especializada em buscar maneiras confortáveis de usar as carteiras de bolso, com objetos compactos onde poderá ser usada em qualquer bolso sem causar incômodos, mas mantendo o charme, requinte e qualidade, por ser um produto de couro feito totalmente artesanal.

Iremos coletar dados e informações para realizar uma breve análise quantitativas e qualitativas da marca nas mídias sociais com base nos conhecimentos adquiridos nas aulas e nas informações buscada nos conteúdos auxiliares e na internet. Fazendo uma análise quantitativas podemos perceber através do site de Social Blade, que o Instagram da Rochedo tem uma taxa de engajamento de 2,46%, com um total de 2.224 seguidores, foi identificado também que a Rochedo está presente no Instagram, Facebook, Site da Marca e Youtube. Já fazendo uma análise qualitativas, percebemos que a empresa tem uma abordagem sofisticada, mas também prezando pela saúde devido a confecção de produtos compactos para que ela não venha incomodar o cliente ao portar os produtos dela. Percebemos que a Rochedo possui uma linguagem voltada a pessoas de idades entre 30 e 50 anos, que gosta de produtos refinados e de qualidade. Logo abaixo temos uma tabela com as principais mídias onde a empresa está inserida.

De acordo informações captadas do site Social Blade, podemos perceber o nível de força que a empresa tem no Instagram.

Problematização

De acordo benchmarks realizados no mercado com alguns concorrentes foram identificados algumas abordagens fortes delas justamente no intuito de aproximar a loja e os clientes. Primeira empresa que realizamos essa pesquisa foi a Mr.Cat, uma empresa solidada no mercado com várias linhas de produtos e com uma abordagem no marketing digital bem arrojada. De início já podemos perceber que o site tem um designer amigável e nos testes realizado pelo site Social blade, a marca recebe nota B no âmbito geral em quesito presença digital no Instagram. A empresa possui App da loja e no intuito de forçar os consumidores a consumir mais os seus produtos, a empresa está oferecendo frete grátis nos produtos nas suas plataformas digitais de anúncio. Logo abaixo podemos identificar as comparações entre concorrentes.

Avaliações da marca e concorrentes de acordo site Social Blade

(Instagram) MR.CAT ROCHEDO carterias BRAVEMAN

Referencias valores

Nota do Site B C+ B-

N° Seguidores 616.881 2.224 42.195

Grau de engajamento 10.497 4.851 8.451

Classificação da mídia 574.186° 7.404 1.180.596

Seguidores nos últimos 30 dias 1,23K 134 341

classificação dos seguidores 50.043° 6.939° 961.005°

Outra empresa no ramo de carteiras é a Braveman com um site atraente responsível e com suas páginas no Instagram, Facebook, onde sempre direciona as compra para o site e ou WhatsApp. Nos testes realizados pelo site Social blade, a marca recebeu nota B- no âmbito geral em quesito presença digital no Instagram, ou seja, ao navegar pelo site e página na rede podemos perceber a harmonia entre produtos e páginas no perfil da empresa. Foi notado também que umas das estratégias de marketing da empresa e oferecer frete grátis para atrair os clientes a consumir os produtos da marca.

Se tratando da empresa abordada para a realização do trabalho, podemos notar que de acordo a tabela acima ela ficou abaixo de todas as concorrentes citadas, recebendo a nota do âmbito geral C+, percebemos que a Rochedo ficou a baixo em todos os quesitos levantado na plataforma do site avaliador no Instagram e também verificamos que ela possui apenas um vídeo no youtube, onde mostra a confecção do produto, ou seja, é praticamente impossível manter um engajamento forte com a abordagem que a empresa tem nas suas plataformas digitais.

 

Arquitetura estratégica

Para montar uma estratégia coerentes aos pontos a serem melhorados de acordo os assuntos abordados nos tópicos acima, iremos utilizar o modelo SMART para definir metas, pois assim fica fácil compreender e definir o objetivo para que a empresa ROCHEDO, aumente o engajamento nas suas principais plataformas digitais.

 Metas;

Aumentar em 30% o número de seguidores no Instagram e Youtube até 15 de dezembro de 2021.

Por que Instagram?

Além de ser uma plataforma digital do memento, ela possui um alto grau de engajar e expor produtos com apelo visual da Marca.

Por que Youtube?

O Youtube tem um alto potencial em promover a marcar e aumentar o tráfego do site.

No primeiro momento definiremos a persona;

• De acordo a característica do produto