PLANEJAMENTO

SUMÁRIO

1 – Introdução.........................................................................................................4

2 – Definições de planejamento..............................................................................4

3 – Tipos de planejamento.......................................................................................4

4 – Pesquisa Comparativa........................................................................................5

5 – Considerações....................................................................................................5

6 – Projeto de Extensão Universitária......................................................................7

7 – Conclusão final...................................................................................................7

8 – O que é planejamento.........................................................................................8

9 – Organização........................................................................................................9

10 – Direção...........................................................................................................10

11 – Organização como função do processo administrativo..................................11

12 – Desenho organizacional e suas características...............................................12

13 – Tamanho organizacional................................................................................12

14 – Direção de ação empresarial..........................................................................12

15 – Conceito de direção......................................................................................13

16 – Processo administrativo: controle de ação empresarial.................................13

17 – Organização, Direção e Controle administrativo...........................................14

18 – Considerações................................................................................................15

19 – Implicações éticas..........................................................................................15

20 – O moderno conceito de organização esta na intangibilidade.........................15

21 – Competências.................................................................................................16

22 – Criação de valor.............................................................................................17

23 – Rede de valor.................................................................................................17

24 – Responsabilidade social.................................................................................17

25 – Analise critica sobre o cap. 19 (PLT) e textos mencionados.........................18

26 – Considerações finais.......................................................................................18

27 – Referências bibliográficas..............................................................................20

1 - Introdução

Elaboramos esse trabalho no intuito de conceituar o que é “Planejamento” e suas definições:

Segundo cada autor, devemos nos conscientizar e por em pratica, pois sem o planejamento adequado, estamos fadados ao fracasso. Planejar é obter técnicas que possam absorver as incertezas e permitir o crescimento, mesmo que tenhamos planejado, ainda sim temos que em certas situações, manter cautela nas decisões.

2 - Citamos algumas definições:

“O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcança-lós”. (CHIAVENATO, 2000).

“Planejamento compreende a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia para alcançar metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar as atividades”. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000).

“Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvidos para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”. (OLIVEIRA, 2010)

3 - Tipos de planejamento:

• Estratégico

• Tático

• Operacional

4 - Pesquisa comparativa:

Concluímos com essa pesquisa que o planejamento para (CHIAVENATO, 2000), (ROBBINS, 2000) e (OLIVEIRA, 2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através dos estudos e trabalho colocados em pratica para