PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Atividade do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) – Portal 2.0

Curso/Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Professor: Solano Rodrigues de Souza

Atividade: Estudo dirigido

Objetivo: Promover o entendimento e aplicação sobre os conceitos de Planejamento Estratégico trabalhados em sala de aula.

Competências Onde, como e de que forma serão/foram trabalhadas

Comunicação ( x ) O aluno deverá apresentar o trabalho ao final do trimestre.

Liderança ( )

Equilíbrio Emocional ( )

Trabalho sob pressão (x) Aluno deverá entregar no prazo estipulado.

Trabalho em equipe ( x ) A atividade deverá ser realizada em grupo.

Relações interpessoais ( )

Criatividade ( x ) O aluno deverá ter criatividade para localizar a informação necessária para a elaboração do plano.

Flexibilidade ( x ) O aluno deverá ser flexível para se adaptar as colocações dos colegas de grupo.

Postar no portal, como portfólio. O arquivo deverá ser salvo: Ex. Grupo 01 – ED1

Prazo para as entregas:

Parte I – 07/08/2014

Parte II – 28/08/2014

Parte III – 04/09/2014.

ESTUDO DIRIGIDO

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Material elaborado por: Prof. MSc.Gerisval Pessoa

EMPRESA: _____________________________________________________

EQUIPE:

1.______________________________________________________________

2. ______________________________________________________________

3. ______________________________________________________________

4. ______________________________________________________________

5. ______________________________________________________________

ORIENTAÇÕES SOBRE AS ATIVIDADES DA EQUIPE

A equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico.

Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo.

O trabalho será conduzido em 3 partes.

PARTE I - COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO?

EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente.

Identifique o maior número de características possíveis de seus clientes. Para as pessoas: sexo, grau de instrução, idade, classe econômica, profissão, estado civil e número de filhos, entre outras informações.

Para as empresas: tamanho, setor de atuação, quem decide sobre a compra de seus produtos, os usos de seu produto na empresa, entre outros dados.

Responda:

Quem são nossos clientes atuais?

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Quem são nossos clientes potenciais (aqueles clientes que você quer atender no futuro)?

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Onde estão localizados os nossos clientes (bairro, cidade, estado, região, país)? Clientes atuais:

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Clientes potenciais:

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Quais necessidades dos clientes atuais o nosso produto ou serviço satisfaz?

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Quais necessidades dos clientes potenciais o nosso produto ou serviço pretende