PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DO AGRONEGÓCIO

                        ELKITTY CAVALCANTI LUNA MORAIS

RA. 1742854   2° SEMESTRE/2017

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

Mercado de Capitais, Introdução ao Agronegócio, Dinâmica das Relações Interpessoais

BRF S.A.

POLO IESO /PE

2017

RESUMO

Este projeto tem como objetivo apresentar uma visão de uma companhia consolidada e atuante no mercado, analisando os dados financeiros, enfatizando fatores relacionados ao mercado de capitais, introdução ao agronegócio e à dinâmica das relações interpessoais possibilitando compreender, analisar e identificar os temas base do segundo semestre do curso superior de tecnologia do agronegócio em uma empresa real, avaliando a aplicação destes bem como, a saúde financeira da companhia analisada. Abordaremos no decorrer do mesmo, informações importantes para o estudo e desenvolvimento do mercado de capitais, agronegócio e relações interpessoais no que se refere a tomada de decisões no mercado e ao equilíbrio financeiro da empresa estudada.

Palavras-chave: companhia, mercado de capitais, agronegócio, dinâmica, relações interpessoais.

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SUMÁRIO

     INTRODUÇÃO ............................................................................................ 4

1        IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA        5

1.1. História e características        5

2        MERCADO DE CAPITAIS        6

2.1.  Conceito de mercado de capitais        6

2.2. Principais títulos do mercado de capitais        7

2.2.1. Ações        7

2.2.2.  Debêntures        9

2.2.3. Commercial Paper        9

2.3. Dados contábeis        9

2.3.1. Balanço patrimonial        10

2.3.2. DRE        10

2.3.3. Índice de liquidez        13

2.3.4. Endividamento        15

2.3.5. Informações sobre o porte da empresa        18

2.4.  Denominação e forma de constituição        18

2.4.1. Marcas        19

2.5. Ramo de atuação e produtos        19

3        INTRODUÇÃO AO AGRONEGÓCIO        20

3.1.  Conceito de Agronegócio        20

3.2.  Cadeia produtiva        20

3.2.1. Produção de matérias-primas (“antes da porteira”)        20

3.2.2. Industrialização (“dentro da porteira”)        22

3.2.3. Comercialização (“depois da porteira”)        23

3.3. Sistema de produção        25

4        DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS        26

4.1. Conceito de relações interpessoais        26

4.2. Estratégia de motivação        27

4.3. Liderança entre funcionários        28

5        CONCLUSÃO        29

Referências ................................................................................................... 30

INTRODUÇÃO

  O presente estudo trata-se de uma abordagem a respeito das práticas do mercado de capitais, agronegócio e relações interpessoais que contribuem para que uma empresa obtenha seu crescimento e desenvolvimento no mercado.

Presumindo a forte competitividade no mercado globalizado, muito concorrida e em mudança constante, fatores como o conhecimento no agronegócio e a dinâmica das relações interpessoais, quando bem aplicados, são diferenciais importantes assim como, a necessidade da análise financeira através do estudo do mercado de capitais, dando assim uma visão clara da situação da organização.

A BRF S.A. foi escolhida por disponibilizar informações relevantes ao desenvolvimento do trabalho de forma clara e objetiva e por ser do setor do agronegócio, facilitando assim o desenvolvimento e o entendimento do estudo.

As informações necessárias para o desenvolvimento do presente estudo foram obtidas através do próprio site da referida empresa, dos conteúdos acadêmicos apresentados em aula, sites referentes a literatura da área e, suas indicações estarão presentes nas referências bibliográficas.

1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

1.1. História e características

Há mais de 80 anos produzindo alimentos para um grande número de pessoas em todo o mundo, a BRF S.A. é uma das maiores companhias de alimentos do planeta, criada a partir da união entre Sadia e Perdigão, duas gigantes do mercado alimentício brasileiro em 2009 e concluída em 13 de julho de 2013, após aprovação pelo Concelho Administrativo de Defesa Econômica (CADE).

Consumado o processo, Sadia e Perdigão finalizaram as atividades como empresas e tornaram-se marcas do portfólio da BRF S.A. Sendo líderes globais na exportação de proteína animal.

O modelo de gestão adotado pela BRF S.A. em sua atuação global adequa processos e produtos aos diferentes perfis e hábitos dos consumidores, respeitando as tradições culturais dos locais onde a companhia atua. Desde a criação da BRF S.A., em 2009, a companhia passou a delinear a área de atuação de cada uma de suas marcas, oferecendo produtos específicos para cada setor.

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