PROJETO INTEGRADOR
Por: belapare • 10/10/2015 • Projeto de pesquisa • 4.190 Palavras (17 Páginas) • 395 Visualizações
PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA REVERSA
ALAN DE OLIVEIRA
ISABEL APARECIDA BAEZA RIOS BONFIM
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
RIO CLARO
2013
RESUMO
Este trabalho foi realizado na empresa Beccaro Equipamentos Industriais Ltda., que
possui longa experiência no ramo da indústria alimentícia, na fabricação de máquinas e
equipamentos para uso em frigoríficos, açougues, cozinhas industriais, supermercados e
hipermercados.
Com a força da globalização, a dura concorrência e clientes a cada dia mais exigentes,
fizeram com que a empresa sentisse a obrigação e necessidade de aumentar seu espaço,
instalando-se numa área maior e bem melhor localizada.
A “Beccaro Equipamentos Industriais Ltda.” tem como estratégia de competitividade,
fornecer produtos e serviços objetivando seu crescimento através da satisfação de seus
clientes.
Sua meta de trabalho é ser a melhor empresa do setor por meio de engajamento de
seus fornecedores e colaboradores dentro da honestidade e integridade, superando sempre as
expectativas de seus clientes.
Embora a empresa tenha dado um salto enorme em seu crescimento, ela reconhece que
ainda tem muito a crescer.
Este trabalho tem como objetivo mostrar, através de estudos dentro da empresa, sua
cadeia de suprimentos, desde a escolha de seus fornecedores até o cliente final dos seus
produtos mais vendidos. Através de dados coletados, foi elaborada uma lista de forças ou
fraquezas que a empresa possui, classificando-a como competitivos ou não dentro do mercado
que atua. O trabalho também visa identificar, através da Logística Reversa, aspectos
ambientais e de pós venda praticados pela empresa, sugerindo melhorias visando elevar seu
desempenho empresarial.
Palavras-chave: Estratégia; Estrutura; Planejamento estratégico; Processos.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...........................................................................................................
04
1. HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..........................
05
2. ANÁLISE DE SWOT.............................................................................................
06
2.1. Análise Interna da Empresa...........................................................................
06
2.2. Análise Externa da Empresa..........................................................................
07
2.3. A Análise de Swot da Empresa......................................................................
08
2.4. Definições e Estratégias...................................................................................
08
3. AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER.....................................
10
4. FORNECEDORES.................................................................................................
12
4.1. Escolha dos Fornecedores...............................................................................
12
4.2. Tipo de
...