PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA RELATÓRIO FINAL

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM Gestão Comercial

POLO

1º SEMESTRE

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

RELATÓRIO FINAL

PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO

PORTO ALEGRE

2014

EMERSON ALEXANDRE CABEJO ARGENTI                RA 8525950152

ENSAIO ACADÊMICO – Academia Companhia do Corpo

Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Porto Alegre, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Emerson Gaino.

PORTO ALEGRE

2014

RESUMO

Introdução: O relatório final do PROINTER tem como objetivo concluir as pré-análise feitas anteriormente acerca da viabilidade de montar a Academia Companhia do Corpo, um centro que pretende ter como público alvo clientes da terceira idade, que visem não apenas a manutenção do condicionamento físico, mas também uma melhor qualidade de vida. Metodologia: Para melhor compreender possíveis erros ou estratégias a serem ou não adotadas foi realizada uma busca entre as concorrentes, que atuam na mesma cidade da futura empresa (Porto Alegre/RS), o nome destas foi mantido em sigilo para garantir o direito das mesmas. Resultados: Observou-se que o nicho de atividades físicas e fitness está em plena expansão, e com o aumento do envelhecimento da população mundialmente é possível ter sucesso no empreendimento pretendido. Além disso, as concorrentes realizam seu marketing voltado à população jovem, o que torna o nosso empreendimento uma inovação do ramo de Fitness. Considerações Finais: Através do desenvolvimento de todo projeto interdisciplinar foi possível compreender as diferentes etapas envolvidas na montagem de um plano de negócios. Além disso, foi possível a aplicação dos conceitos teóricos de maneira prática, complementando assim a formação profissional almejada. Conclui-se que a empresa planejada possui um bom potencial para sucesso no mercado que pretende inserir-se.

Palavras-Chave: PROINTER;  Plano de Negócios; Academia

APRESENTAÇÃO

As áreas de fitness e estética são as que mais crescem no país, com o aumento da obesidade, e também aumento da expectativa de vida, públicos bem diversificados têm buscado soluções para aumentar a saúde e qualidade de vida. Os idosos, comumente deixam de praticar atividade física por acreditar não existir um espaço que possam se sentir bem assistidos e ao mesmo tempo poder relacionar-se com pessoas com a mesma experiência de vida, assim, a possibilidade de montar um empreendimento para essa população é algo que se destaca das demais empresas na área, ao mesmo tempo que busca atender uma demanda já existente.

O trabalho desenvolvido para o Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia – PROINTER/2014, da Faculdade Anhanguera, foi realizada vinculada ao Polo de Porto Alegre/RS. Objetivou-se analisar o mercado acima descrito no que concerne à implantação de uma nova academia, que se diferencia das demais por dedicar-se ao público da terceira idade.

Como já relatado no relatório parcial, a localização da empresa será na Avenida Protázio Alves, Bairro Alto Petrópolis, Porto Alegre/RS e tem como objetivo primordial a construção de um empreendimento voltado à oferta de serviços relacionados ao condicionamento físico e prática de atividades assistidas.

Com a participação efetiva do sócio Emerson Alexandre Carbejo Argenti, pretendeu-se realizar uma pesquisa junto ao público alvo e concorrentes no ramo, para verificar no decorrer do planejamento os pontos positivos e negativos implicados em cada fase da constituição de uma organização.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO        

1.1. OBJETIVOS        

1.1.1. Objetivo Geral        

1.1. 2. Objetivos Específicos        

2. SITUAÇÃO PROBLEMA:        

3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA        

3.1. DADOS DA EMPRESA        

3.2. ABRANGÊNCIA DE ATUAÇÃO        

3.3. ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA        

3.4. EQUIPE GERENCIAL        

4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA        

4.1. NATUREZA DO NEGÓCIO        

4.2. VISÃO:        

4.3. MISSÃO:        

4.4. VALORES:        

5. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA        

6. DIVULGAÇÃO        

7. ANÁLISE SWOT        

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS:        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:        

1. INTRODUÇÃO

 A existência de um plano de negócios é fundamental para a abertura e gestão de qualquer empreendimento, tendo em vista que o mesmo permite uma melhor avaliação da situação do mercado e da concorrência, para assim reduzir os riscos e incrementar as potenciais vantagens do estabelecimento. De acordo com Resnik (1990) a maior parte das microempresas brasileiras fecha suas portas nos dois primeiros anos, sendo que a grande maioria sequer estabelece um plano de negócios antes de iniciar as atividades.