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Planejamento Tático

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Por:   •  22/5/2014  •  396 Palavras (2 Páginas)  •  255 Visualizações

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Planejamento Tático

É o planejamento de nível intermediário, de médio prazo, que faz a ponte entre o planejamento estratégico e o operacional. Esta voltada para os setores, definindo metas a cada um e usando de tácticas diferentes ou conjuntas que visam o alcance do objetivo principal da empresa.

Devemos observar com atenção algumas idéias que devem ser levadas em consideração durante a criação de um plano tático eficaz que são: “o entendimento que o planejamento é continuo” (sempre tem de ser revisto e melhorado), “está sempre voltado ao futuro” (seja do sucesso da empresa, seja alcançar metas ou simplesmente ter uma certeza), ”é algo racional” (Agir e tomar decisões baseadas na certeza e em fatos concretos), “saber tomar um curso para o futuro” (com o planejamento, as alternativas que podemos seguir são nos reveladas e devemos escolher um rumo para nossa situação, o qual nos parece melhor), “é um plano sistêmico” (pois trata a empresa/sistemas como um todo, onde tudo é conectado e depende do outro, como um órgão),“é algo que deva ser iterativo e flexível” (pois o mundo muda, idéias são renovadas e acontecimentos interferem em nosso pequeno mundo, por isso nossos planos devem ser flexíveis e interativos), “tudo é questão de técnica e alocação de recursos” (com um uso sábio, pode-se maximizar os resultados, poupar tempo e diminuir fraquezas internas), “é algo cíclico” (ou seja, conforme vamos aplicando nosso planejamento permitem-nos coletar dados para melhorar nosso planejamento), “é uma verdadeira administração e coordenação” (não tem como não notar esse fato, já que diariamente vamos ter que administrar pessoas, objetos, fazer relatórios, revisões, interpretar dados, coordenação de atividades e processos a fim de ser alcançar êxito nos objetivos, etc., ou seja, uma verdadeira administração coordenada) e “necessita de inovação e mudanças” (inovação hoje é sinônimo de sucesso, pois criando algo novo ou até mesmo mudando de forma positiva rotinas ou processos, costumasse agregar maior lucro á empresa,assim como maior satisfação dos clientes e funcionários, pois os surpreende e os instiga a experimentar algo novo melhor). Com todos esses aspectos observados podemos compreender melhor o plano tático e agir da melhor maneira sobre determinadas situações que envolvam riscos, portanto leve em consideração final na sua escolha se você conhece o diagnostico do problema, sabe de alternativas para extingui-lo, comparou as possíveis soluções e fez uma analise e finalmente selecionou a melhor maneira de por um ponto final nele.

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