Plano De Reestruturação E Melhorias Para A Padaria Q Pão

Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão

É preciso estabelecer regras;

Criar uma escala fixa;

Treinar e qualificar os funcionários, padronizando a produção e atendimento;

Contratar um gerente para supervisionar e motivar os funcionários, pois este possui habilidades especiais nas quais inclui a liderança, o que o torna fundamental para compreender as necessidades dos funcionários, resolver conflitos internos e externos, garantindo o bom relacionamento e empenho dos funcionários na empresa.

Prêmios por assiduidade e metas pré-estabelecidas são bem vindos;

Contratar mais profissionais qualificados para que sejam aproveitados os finais de semana, com a venda de pizzas, refeições e etc.;

Terceirizar o serviço de entregas, utilizando motoboys;

Contratar os serviços de um contador, para que este forneça informações importantes para tomadas de decisão.

O Sr. Bread tem de delegar responsabilidades ao gerente, para que este cuide de toda a parte operacional, pois ele fará o papel de gerente intermediário, usando as suas habilidades humanas.

Com essa descentralização o Sr. Bread terá tempo livre para visar o futuro da empresa, ficar por dentro das novidades, irem atrás de novos fornecedores, e fazer novos investimentos. Por isso o Sr. Bread terá o papel fundamental, focando suas habilidades conceituais no crescimento continuo da empresa. Ele ficará responsável pela Administração Superior.

Para ajudar o Sr. Bread a programar o espírito de equipe no seu grupo de funcionários passamos para ele e sua equipe assistir vídeos motivacionais e de liderança. A baixo iremos explicar um pouco de cada vídeo.

Vídeo I

Um líder sabe à hora certa de motivar, sabe quando e necessário tirar o melhor de sua equipe, líder e sabe inspirar as pessoas a fazer o melhor de si, sabendo motivar.