Porjeto Integrado Multidisciplinar IV
Por: Rubens Prestes Neto • 8/5/2015 • Trabalho acadêmico • 6.846 Palavras (28 Páginas) • 347 Visualizações
Universidade Paulista- Unip
Instituto de Ciências Sociais e Comunicação
Cursos de Gestão Tecnológicas
PIM IV
Projeto Integrado Multidisciplinar-IV
Santana de Parnaíba
2014
Universidade Paulista- Unip
Instituto de Ciências Sociais e Comunicação
Cursos de Gestão Tecnológicas
TennecoAutomotive
Projeto Integrado Multidisciplinar sob orientação da Professora Angela Pizzo, aos alunos do curso de Gestão Logística - Matutino, no campus de Alphaville, em cumprimento às avaliações do 3º e 4º semestre de 2014.
Nome(s): Giane Nogueira Angelo Matos RA(s): B776AF-7
Geovan Vieira Lima B9506E-9
Rubens Prestes Neto 989158-7
Rogério Machado da Silva B941ED-0
Wesley Aparecido de S. Gonçalves B60IBF-1
Santana de Parnaíba
2014
TennecoAutomotive
Banca Examinadora
Data: / / Assinatura:
Prof.(a):
_______________________________________________________________
Prof.(a) Data: / / Assinatura:
Prof. (a)
_______________________________________________________________
Data: / / Assinatura:
Aprovada em __/__/____
Santana de Parnaíba
2014
Resumo
Nas últimas décadas, diversas alterações no cenário mundial provocaram, e continuam provocando mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Diante disto este trabalho propõe - se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como uma ferramenta para o desenvolvimento de novas oportunidades no mercado. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram as pesquisas feitas, referente aos assuntos abordados. Resultando no final deste uma nova oportunidade de implementação e desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo.
Palavras Chaves: Planejamento, visão de Futuro, Objetivo.
Abstract
In recent decades, several changes in the global scenario caused and continue to cause in the processes of production and managerial restructuring in virtually all sectors of human activity. Given – this paper seeks to analyze the importance of Organizational Strategic Planning as tool for the development mew market opportunities. Factors deemed relevant to the preparation of research work have been made, the issues covered.
Resulting in the end of this new opportunity to develop and implement step by in a strategic plan goal.
Key Words: Planning, Future, Vision, Purpose.
Lista de Anexos
Anexo 01 - Variação do PIB no 2° trimestre de 2014
Anexo 02 - Vendas de veículos – Julho 2013
Anexo 03 - Brasil – Balança comercial 2013
Anexo 04 - Tenneco Automotive Brazil
Lista de Abreviaturas e Siglas
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas
PCP – Planejamento e Controle de Produção
SAP – Sistema de Aplicativos e Produtos
FCA – Transporte Livre
FOB – Posto a Bordo
DDP – Door To Door (porta à porta)
DFI – Distribuição Fiscal Internacional
PIB – Produto Interno Bruto
MERCOSUL – Mercado Comum do Sul
ACFA – Associação Chinesa de Fabricantes de Automóveis
LAJIR – Lucro Antes dos Juros e Tributos
PPM – Partes Por Milhão
WTCC – World Touringcar Championship
Sumário
1. Introdução .............................................................................................................. 1
2. Produto / Serviço ................................................................................................... 3
2.1 Características ................................................................................................. 3
2.2 Clientes ............................................................................................................. 4
2.3 Concorrentes .................................................................................................... 4
2.4 Fornecedores ................................................................................................... 5
3. Capacidade Empresarial ....................................................................................... 6
3.1Empresa ............................................................................................................. 6
3.1.1Definição da Empresa ....................................................................................... 6
3.1.2 Missão/Visão de Futuro ................................................................................... 7
3.1.3 Estrutura Organizacional ................................................................................. 7
4. Logística Integrada................................................................................................
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