Portifolio De Cultura E Clima Organizacional

Introdução:

 Apresentação das Empresas

 Nome

 Quantidade de funcionários

 Negócio

 Missão

 Visão

 Valores

 Pontos Positivos e Pontos Negativos

 Relatar em tabelas os seus princípais e mais importantes Aspectos Culturais Organizacionais tais como:

 Seus diferentes Niveis de apresentação:artefatos,valores compartilhados e pressuposições básicas;

 Características que demosntram a essência de sua cultura;

 Cultura dominante,Subcultura,Contracultura organizacional;

 Seus processos de criação e manutenção da cultura;

 Como funcionários aprendem a cultura organizacional;

 Como são demonstrados seus rituais,símbolos e linguagem;

 Relacionar estes aspectos anteriores à espirutualidade e a diversidade da mesma.

Apresentação:

Nome da Empresa 1: Elektro

Quantidade de funcionários: 3.650

Negócio: Tem comprometimento com excelência dos seus serviços,com a melhoria contínua e inovação de seus processos,tecnologias e sistemas de gestão visando a garantir o desenvolvimento sustentável,o cumprimento da legislação aplicável e a satisfação de seu público de relacionamento.

Missão: Distribuir energia elétrica com segurança e qualidade para o desenvolvimento e bem estar das comunidades atendidas,gerando crescente valor para clientes,colaboradores e acionistas.

Visão: Ser a distribuidora de energia elétrica mais admirada do Pais.

Valores: Segurança é um princípio operacional básico. Tudo deve ser feito com absoluta segurança.

Pontos Positivos: Bolsa de 50% para os cursos de graduação,especialização e MBA, Inglês on line gratuito, com professores ao vivo,acessível a todo o quadro.

Pontos Negativos: Algumas funções precisam de adequação dos sálarios com empresas do mesmo porte e setor. O plano odontológico cobre só a metade dos gastos.

Nome da Empresa 2: Banco Mercantil

Quantidade de Funcionários: 3.010

Negócio: Oferecer serviços com perfil eficiente e humano,os colaboradores do banco também recebem atenção diferenciada da instituição,com oportunidade de crescimento pessoal e profissional.

Missão: Gerar soluções financeiras,com excelência e diferencial no relacionamento, remuneração adequada ao capital societário,recompensa justa ao capital humano e atuação socioambiental responsável.

Visão: Perpetuar o negócio com segurança,rentabilidade e competitividade.

Valores: Prestar soluções finaceiras com simplicidade,eficácia e diferencial no relacionamento.

Pontos Positivos: A avaliação de desempenho inclui três funcionários entre seis indicados pelo colaborador. Os demitidos recebem R$ 1.200,00 reais para se requalificar.

Pontos Negativos: Os funcionários reclamam da falta de um plano de carreira. O banco oferece poucas e pontuais ações de saúde e promoção da qualidade de vida.

Aspectos Culturais Organizacionais da Empresa:

Artefatos

Valores Compartilhados

Pressuposições básicas

Empresa A

IPIs;Máquinas de Solda e Máquinas de solda a transformador. Os funcionários sempre se reunem com o diretor-presidente para conversar sobre vários assuntos. Os funcionários podem opinar para trazer melhorias para empresa onde o diretor lhes dá a atenção.

Empresa B

Mesas;

Se vestem adequadamente para suas funções traje social.

Compartilham mesas de trabalho,compartilham de cômite. São promovidos quem está em dia com treinamentos; e podem fazer cursos no horário do expediente.

Caractéristicas que demonstram a essência de sua Cultura

Empresa A

Tem como objetivo de estabelecer com os colaboradores uma relação mais significativa, pautada pelo diálogo adulto e pelo compromisso com o futuro compartilhado, investiu na aprendizagem organizacional, quando então a empresa investiu seus esforços na disseminação dos valores.

Empresa B oferece condições que permitam aos colaboradores progredirem em suas carreiras de acordo com desempenho, habilidades e talentos;

incentiva e

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