Prointer 1 Relatório Parcial - Gestao Fincanceira

ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA (PROINTER)

Relatório Parcial

VALPARAÍSO DE GOIÁS – GO

2016

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA (PROINTER)

Relatório Parcial

Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Gestão Financeira, apresentado como requisito do Curso de Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera UNIDERP, polo Valparaíso De Goiás.

Orientador: Alcides Marques Junior

Valparaíso de Goiás – GO

2016

Sumário

1. Introdução .03

2. Análise SWOT .03

2.1 Forças .03

2.2 Fraquezas .03

2.3 Oportunidades .03

2.4 Ameaças .03

3. Fundamentação Teórica .03

4. Considerações Finais .04

Anexo .05

1. Introdução

A entrevista foi feita com o empreendedor Antônio Silva, criador do Açaí Doce Mania localizado no centro da Cidade Jardins. Ele vende açaí com várias opções em um trailer móvel e tem atraído muito o público da região, principalmente pelo seu baixo preço.

2. Análise SWOT

2.1 Forças

• Ótima Localização;

• Bons Preços;

• Mobilidade, caso o negócio pare ele poderá mudar-se para outro lugar e continuar vendendo;

• Qualidade;

• Rapidez;

2.2 Fraquezas

• Horário;

• Falta de profissionais;

• Pouco espaço de trabalho;

2.3 Oportunidades

• Crescimento da cidade;

• Oportunidade de crescimento;

• Expansão para outros pontos;

2.4 Ameaças

• Futuramente poderá ter concorrentes;

• Preço da gasolina continua aumentando, ficando cada vez mais caro para chegar ao seu ponto de venda;

3. Fundamentação Teórica

O entrevistado, Antônio Silva, se arriscou em um negócio que continua crescendo cada vez mais, possuía um pouco de conhecimento sobre o negócio e resolveu arriscar. Ele fez o planejamento olhando outros pontos de venda na região e seus preços. Ele precisou se um pequena ajuda da família para abrir seu próprio negócio.

Hoje ele está vendendo bem e ganhando um bom lucro com isso, porém ele precisa estar atento, pois como é um negócio que continua crescendo ele poderá ter concorrentes e isso acabaria com seus lucros. Ele precisa se estruturar um pouco melhor e estar aberto mais horas ao dia, podendo contratar mais uma pessoa para cuidar da parte da manhã até o meio da tarde, pois ele está ficando aberto somente das 16 às 22 horas, perdendo vários clientes que poderiam estar comprando de manhã.

4. Considerações Finais

O empreendedor deve estar atento e focado em seus objetivos, visando atingir o seu público alvo. Se quer vender algo, faça um produto de ótima qualidade que os clientes virão, é exatamente isso que acontece com esse empreendedor. Ele tem gerido bem o seu negócio até aqui, não deixando faltar nenhum material e sempre está motivado para o seu sucesso. Ele é um cara simpático, quando é necessário vender algo também vem a necessidade de bem simpático com as pessoas, com isso ganhando a sua confiança e a estabilidade de sua empresa. Aprendi muito com ele.

ANEXO

Anexo I - Questionário Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Açaí Doce Mania

Endereço: Avenida Comercial Sul, Valparaíso, Cidade Jardins

Cidade: Valparaíso de Goiás

Estado: Goiás

Ramo de Atividades: Alimentício

Produtos e/ou serviços: Açaí

Data de Início das atividades: 13/02/2016

Entrevistado: Antônio Silva

1. Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Ser meu próprio chefe e a sede pelo sucesso, quero ser bem sucedido.

1. Existem outros empreendedores em sua família?