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Prointer I Relatorio Final

Por:   •  11/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.315 Palavras (14 Páginas)  •  344 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE PINDAMONHANGABA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

SAMUEL HENRIQUE SALES    RA 7501590100

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO PUBLICA I - PROINTER I

RELATÓRIO FINAL

Tutor EaD  Adriana Barbosa Gonçalves

PINDAMONHANGABA / SÃO PAULO

        2015        

SAMUEL HENRIQUE SALES

Projeto Plano de Negócios da Boutique Rhel

Projeto Interdisciplinar propondo a elaboração de um Plano de negócios para a empresa Boutique Rhel, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão Pública da Universidade Anhanguera, polo Pindamonhangaba, sob a orientação do tutor EaD Adriana Barbosa Gonçalves.

PINDAMONHANGABA / SP

2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................4

        Exposição de Idéias ...................................................................................................4

        Análise das Oportunidades.......................................................................................4

DESENVOLVIMENTO....................................................................................................6

     PLANO DE NEGÓCIOS

        Análise Estratégica.....................................................................................................6

        Descrição da Empresa ...............................................................................................8

        Análise de Mercado...................................................................................................10

        Estratégia de Marketing...........................................................................................11

        Plano Operacional ....................................................................................................12

        Plano Financeiro.......................................................................................................13

CONCLUSÃO..................................................................................................................19

REFERÊNCIAS...............................................................................................................20

INTRODUÇÃO

EXPOSIÇÃO DE IDÉIAS

Proveniente de uma família de empreendedores, Rodrigo Godinho cresceu vendo seus pais tentarem muitas vezes o sonho da independência financeira. Já na idade adulta traçou seu sonho de empreendedor. Em princípio buscou conhecimento, formação e embasamento teórico para lançar-se no ramo empreendedor. Pôs-se então a pesquisa de mercado, pois mesmo com toda a bagagem e vontade era preciso saber se as condições de mercado e a área de abrangência eram favoráveis. Pesquisas junto a pequenos e médios empresários possibilitaram ter a visão de que não seria fácil, porém possível. Pois bem, tinha-se a formação teórica, a experiência e mão-de-obra prática. Faltava o capital para iniciar o negócio; juntadas algumas economias, optou por realizar um empréstimo bancário para complementar esse capital e após, realizou-se a abertura do empreendimento.

Este Projeto Interdisciplinar Final vem consolidar todo um projeto de implantação de um Plano de negócios para uma microempresa da área de vestuário feminino. A partir de um estudo inicial (Relatório Parcial), onde foram levantadas informações de um empreendimento já em atividade, afirmamos com este relatório a viabilidade do negócio em questão. Apresento-lhes o Plano de Negócios da Boutique Rhel. Abaixo, síntese da análise de oportunidades com as avaliações necessárias:[pic 2]

ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES

Avaliando uma oportunidade

Qual mercado ela atende?

Mercado de Vestuário Feminino

Qual retorno econômico que ela proporcionará?

Margem de lucro considerável com independência financeira

Quais vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

A necessidade de baixo lucro inicial contribuirá como uma vantagem junto aos concorrentes

Qual equipe transformará essa oportunidade em negócio?

Em princípio, a própria família se incumbirá da mão de obra

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

100 % de comprometimento dos membros da família. Projeto de vida

Mercado

É um mercado em potencial?

Sim.  Haja vista pesquisa junto aos lojistas da região

Há muitos concorrentes?

Alguns, porém poucos significativos

Quem são os fornecedores e clientes?

Fornecedores: Confecções em SP

Clientes: Público do município e distrito

Quais são os produtos e serviços disponibilizados?

Produtos: Vestuário feminino

Serviços: Venda no comércio varejista

Vantagens competitivas

Há o oferecimento de diferenciais que proporcionam um ganho para o consumidor?

Sim. A baixa margem de lucro inicial proporcionará baixo custo ao cliente.

Há barreiras de entrada para novos competidores?

Não há. Porém é preciso experiência e ousadia para novos concorrentes

...

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