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Psicologia Organizacional

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Por:   •  5/12/2014  •  264 Palavras (2 Páginas)  •  247 Visualizações

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É correto afirmar que assim como todo o comportamento humano, a motivação existe dentro e fora das organizações. Nesse sentido motivação pode ser definida como

Alternativas:

a)Algo que impulsiona as pessoas a realizar um comportamento. Alternativa assinalada

b)Um recursos financeiro importante para impulsionar comportamento organizacional

c)Um estimulo nato que todo individuo possui dentro de si

d)Algo que não pode ser desenvolvido de forma abstrata somente por ferramentas especificas

e)O estimulo dado pelo gestor a sua equipe, ou seja, um aspecto externo ao comportamento.

2) O pesquisador que realizou a experiência de Hawthorne que contribuiu para o desenvolvimento da escola das Relações Humanas foi:

Alternativas:

a)Pierre Weil

b)Kurt Lewin

c)Henry Ford

d)Elton Mayo Alternativa assinalada

e)Max Weber

3) O conceito da piscologia formulado por Kurt Lewin, que afirma que todo comportamento do individuo é motivado e pode ser explicado por seus variáveis é denominado de:

Alternativas:

a)Pesquisa de mercado

b)Seis sigma

c)Curva de maturidade

d)Prisma hexagonal

e)Ciclo motivacional Alternativa assinalada

4) Sobre a liderança é correto afirmar que a sua eficácia está relacionada com a atenção que o líder da para:

Alternativas:

a)Os colaboradores que o apóiam e auxiliam

b)Sua atuação dentro de seu grupo quanto fora dele Alternativa assinalada

c)A atuação dos colaboradores de outras equipes

d)Exclusivamente para as suas necessidades e sentimentos

e)A forma de abafar os conflitos dentro da equipe

5) No estilo de liderança transacional o líder propõe aos seguidores troca de algo que tenha valor econômico, político ou psicológico. Dessa forma sobre a liderança transacional é correto afirmar que é:

Alternativas:

a)A mais eficaz

b)A que agrega mais valor para a organização.

c)Não é uma liderança verdadeira, mas uma forma de controle Alternativa assinalada

d)A que contempla todas as necessidades dos colaboradores

e)Uma forma de abrir mão do controle

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