Relatório Parcial do Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tecnologia Em Logística
Por: andresnei • 15/11/2018 • Relatório de pesquisa • 4.668 Palavras (19 Páginas) • 238 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
UNIDADE I
Curso Superior de Tecnologia em Logística
Autores:
Relatório Parcial do Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tecnologia Em Logística
Unidade I, Campinas
2018
Autores:
Relatório Parcial do Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tecnologia Em Logística
Projeto interdisciplinar aplicado ao Curso Superior de Tecnologia Em Logística da Anhanguera Educacional para análise e aprovação do tutor de ensino à distância Carolina Bettini Corcini Cardoso.
Orientador (a): Sylmara Andrade de Campos Nunes.
Unidade I, Campinas
AUTORES
Fabricio Luis da Silva Farias – RA: 6173700152
Glauce Maria Fabrício – RA: 6173654100
Maurício Fábio B. Lopes – RA: 8501561301
Umberto Voltarelli Junior – RA: 6094653698
Relatório Parcial do Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tecnologia Em Logística
Projeto interdisciplinar aplicado ao Curso Superior de Tecnologia Em Logística da Anhanguera Educacional para análise e aprovação do tutor de ensino à distância Carolina Bettini Corcini Cardoso.
Orientador (a): Sylmara Andrade de Campos Nunes.
Campinas, ____de____________de 2018
_________________________________________
Sylmara Andrade de Campos Nunes
Anhanguera Educacional
_________________________________________
Carolina Bettini Corcini Cardoso
Anhanguera Educacional
Resumo
Este trabalho tem a finalidade de analisar as políticas de desenvolvimento pessoal e profissional da rede de lojas Dpaschoal e a geração de oportunidades que esta viabiliza através de inclusão social.
Especializada em atendimento automotivo seus serviços e produtos são comercializados para atender uma vasta gama de clientes e trata-se de uma empresa brasileira que atua no mercado desde a década de 40 com prestação de serviços de excelência.
Nesse cenário faremos uma pesquisa de campo destinada ao ambiente interno da organização e sua política de inclusão social.
Palavras-chave: Desenvolvimento Pessoal, Desenvolvimento Profissional, Inclusão Social.
Abstract
This work aims to analyze the personal and professional development policies of the Dpaschoal stores network and the generation of opportunities that it makes possible by means of social inclusion.
Specialized in automotive service its services and products are marketed to meet a wide range of customers, it is a Brazilian company that operates in the market since the decade of 40 with the provision of services of excellence.
In this scenario we will do a field survey aimed at the organization's internal environment and its social inclusion policy.
Keywords: Personal Development, Professional Development, Social Inclusion.
2018
SUMÁRIO
1 Introdução 1
2 Levantamento de Campo – Roteiro de Trabalho 2
2.1 Descrição Organizacional 2
2.1.1 Tipo societário, razão social e nome fantasia 2
2.1.2 Motivo para a escolha do nome 2
2.1.3 Nome e formação acadêmica dos proprietários 2
2.1.4 Localização 2
2.1.5 Breve histórico 2
2.1.6 Fundamentos da organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios 3
2.1.7 Infraestrutura e instalações 4
2.1.8 Tecnologia de gestão utilizada pela organização 4
2.2 Descrição Organizacional de Mercado 5
2.2.1 Segmento de atuação 5
2.2.2 Campo de Atuação 5
2.2.3 Público-alvo 5
2.3 Descrição Organizacional de Pessoal 5
2.3.1 Número de funcionários 5
2.3.2 Políticas de Desenvolvimento e Capacitação dos Colaboradores 5
2.3.3 Políticas de Cargos e Salários 6
2.3.4 Políticas de Inclusão Social 6
2.4 Descrição de Produtos ou Serviços 7
2.4.1 Principais produtos ou serviços da organização 7
2.4.2 Principais marcas da organização (designativo que identifica 7
2.4.3 Principais fornecedores 8
2.4.4 Benefícios e facilidades oferecidos ao cliente 8
2.4.5 Principais clientes dos produtos ou serviços 10
2.4.6 Nível de transparência e tratativas de pós-venda aos clientes/consumidores (políticas de trocas/devolução/externo) 10
3 Relatório Final - Política de Cargos e Salários e Política de Inclusão Social 10
3.1 A Organização Analisada Possui Uma Política de Cargos e Salários 10
3.2 Existe um Plano de Meritocracia por Produtividade Desempenhada 11
3.3 A organização disponibiliza benefícios extras além da remuneração salarial? Quais? Se não, investigue o que impede a organização de implementar benefícios para seus colaboradores 11
3.4 A organização incentiva seus colaboradores a atualizar-se através de cursos técnicos, profissionalizantes ou graduação e especialização 11
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