Sistema De Informações Gerenciais

POLO DE ANGRA DOS REIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

BENEDITA DE LIMA MACHADO - RA 289368

JANAINA DA CONCEIÇÃO PERES - RA 294238

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

TUTORA:

TUTOR PRESENCIAL: GILCIMAR

ANGRA DOS REIS- 16 DE NOVEMBRO DE 2013.

Etapa 1

Passo 1

T I

Ela dependerá do nível de maturidade da Empresa. As empresas de nível de maturidade inicial vêem a TI como uma despesa e não como investimento. Dependendo de cada estágio de maturidade de uma empresa ela passa a ser importante. Como por exemplo no 2º estágio ela será importante para a redução de custo e processos. No 3º estágio de maturidade, ela terá uma dependência maior de TI, porém seu crescimento dentro de uma organização é menor que o crescimento dentro dos negócios. Os investimentos são necessários para acompanhar as necessidades do negócio.

No 4º estágio de maturidade , a organização verá a TI como um parceiro que pode ajudar no desenvolvimento de novos negócios e melhorar nos processos atuais. Nesse estágio, os processos da empresa estão fortemente dependentes da tecnologia de informações e de sua integração com os processos.

Já no 5º estágio de maturidade a TI é encarada com um diferencial competitivo, tanto nos processos como na tomada de decisão. Também sendo encarada como transformadora de processos e está alinhada aos objetivos organizacionais e apta a explorar novas oportunidades de negócio.

O valor do TI ao negócio é proporcional ao nível de maturidade organizacional. Sendo importante para os Gestores de TI agirem como agente de mudanças para motivar a transformação dos negócios.

A missão do TI deve ser agregar valor ao negócio e mitigar riscos organizacionais. Deve liderar a inovação, tornando fácil o uso da tecnologia para facilitar o crescimento dos negócios.

Atividades de apoio a TI as organizações:

1. Melhorar os processos de negócio;

2. Controlar os custos operacionais da organização;

3. Melhorar a atratividade e crescimento do relacionamento com os clientes;

4. Aumentar a vantagem competitiva da organização;

5. Melhorar a agilidade e flexibilidade da organização;

6. Agregar inteligência aos produtos e serviços da empresa;

7. Evitar ruptura de negócios por falhas de segurança da informação;

8. Melhorar o faturamento da organização;

9. Introduzir inovação rapidamente;

10. Reduzir os ciclos da inovação de produtos e serviços;

Projetos de Tecnologia que a TI está envolvida nos estágios de maior maturidade:

1. Aplicação de ”business inteligence” (BI);

2. Implementação de tecnologia de segurança;

3. Implantação de soluções de mobilidades para as equipes de campo (manutenção e vendas);

4. Implantação de soluções de colaboração entre pessoas para apoiar a gestão do conhecimento organizacional;

5. Implantação de apoio a serviços aos clientes;

6. Implantação de soluções de integração de informações (SOA) – Serviço Oriented Architecture;

7. Gerenciamento do fluxo de informações (Work flow);

8. Gestão das redes de dados, voz e imagem;

9. Implantação de situação de virtualização e storage;

10. Modernização dos sistemas ligados.

Modelos de Relatórios para Planejamento e Controle de Planejamento

Os modelos de relatórios apresentados pelo SIG têm por finalidade auxiliar na tomada de decisão de uma empresa, enfatizando a importância da ferramenta da Contabilidade como fonte de informação para o Planejamento e o Controle de Resultados.

SIG e sua Importância para tomadas de decisões

O Sistema de Informação Gerencial vem a ser fiel aliado ao Gestor no processo de decisão. A forma como os dados são processados até ser gerada a informação é que leva ao estudo do SIG, é a informação de suma importância para que a decisão seja tomada conforme o ambiente ao qual a empresa esta inserido. Os sistemas de informações dependem de conhecimentos administrativos e operacionais, pois as empresas sempre tiveram a necessidade de fazer os controles, seja financeiro, de produção ou de estoques. Antes do uso do Computador no auxilio da parte administrativa da empresa, os trabalhos eram executados de forma manual. O computador foi implantado par o controle de estoques que era com maior rigidez e rapidez, controlar o setor financeiro gerando melhorias para o controle de entradas e saída. Para a tomada de decisão existem dois tipos de elementos fundamentais: os canais de informações (onde as empresas adquirem dados) e as redes de comunicações ( direcionam para onde os dados deverão ser direcionados). È importante que a organização saiba definir o que é dado, e o que é informação. A aplicação correta desses elementos a empresa se beneficiara de sucesso, caso contrario virá o tão temido fracasso.

Os sistemas permitem as empresas de conhecer o seu potencial e o potencial do mercado, fazendo com que a mesma esteja preparada para as adversidades e atuar no meio externo de forma que possa se mantiver diante da concorrência.

Sistemas de Informações: O processo de gerar informações para tomada de decisão, através de dados coletadas, processados e transformados.

Os sistemas de são classificados em três tipos:

A importância do SIG vai além do que poderia considerar somente como coletarem dados e transformar-los em informações.

A

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