SÍNTESE DE PLANEJAMENTO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA MARABÁ

RODRIGO SILVEIRA SALE REZENDE – RA 382450

PROCESSOS ADMINISRATIVOS

Marabá - PA

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA MARABÁ

RODRIGO SILVEIRA SALE REZENDE – RA 382450

Atividade Avaliativa ATPS apresentado ao Curso Superior em Administração na Universidade Anhanguera-UNIDERP, Centro Educacional à Distância de Marabá, como requisito de avaliação da Disciplina de Processos Administrativos, ministrada pelo professor de Ensino à Distância Edna Almeida Rodrigues, e tutor EAD Suellen Mayene Bastos Freire Soares para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Marabá – PA

SUMÁRIO

1. Introdução .................................................................................................................... 4

2. Apresentação da Empresa.............................................................................................5

2.1Missão.............................................................................................................................5

2.2. Visão.............................................................................................................................5

2.3. Valores..........................................................................................................................6

3. Mudança Organizacional ............................................................................................ 6

4.Quebras de Paradigmas ................................................................................................... 7

5. Conceito de Gestor Organizacional.............................................................................. 8

5.1Papéis do Gestor Organizacional................................................................................... 8

5.1.1. Interpessoal................................................................................................................10

5.1.2. Ligação......................................................................................................................10

5.1.3. Decisorial...................................................................................................................11

6. Gestão da Qualidade Total .......................................................................................... 12

7. Terceirização............................................................................................................... 14

8. Tipos de Tecnologias de Gestão................................................................................... 14

8.1Benchmarking .............................................................................................................. 14

8.2Gerenciamento com livro aberto.................................................................................... 15

8.3Open-book Management ............................................................................................. 15

8.4Reengenharia.................................................................................................................. 15

8.5Empowerment.............................................................................................................. 15

8.6Gestão e Organização Horizontal....................................................................................16

9. Tipo de Tecnologia escolhida para Implementação na Empresa de Pesquisa ..............16

10. Debate de Texto sobre Sistema de Informações Gerenciais ........................................ 17

Considerações Finais ............................................................................................................18

Referências Bibliográficas ................................................................................................... 19

1.INTRODUÇÃO:

O presente trabalho abordará planejamento empresarial, onde cada tipo de planejamento é aplicado dentro das organizações. Citará como funcionam as organizações do processo administrativo, exemplificando com um projeto destinado a área social. Também abordaremos os conceitos de direção e controle no processo administrativo, implicações éticas da organização esboçando o plano estratégico que os administradores convivem diariamente.

2.SÍNTESE DE PLANEJAMENTO

Acreditamos que planejamento administrativo nada mais é do que decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar um determinado objetivo ou meta com a empresa na qual se administra. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas