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Trabalho De Comportamento

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Por:   •  24/3/2014  •  419 Palavras (2 Páginas)  •  266 Visualizações

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

É o estudo onde envolve varias partes como (Sistemas) interligados, onde focam nas ações do ser humanos dentro da sociedade, empresas, organizações e no meio ambiente, propondo melhorias, oportunidades e habilidades na formação de um ser.

ROBBINS STEPHEN P. |

O Comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações:

Individuo, grupos e estruturas com o objetivo de que as organizações trabalhe mais eficazmente,

na língua dos alunos CO estuda o que as pessoas fazem dentro das organizações e de como isso afeta no desempenho. |

|

ROSI MARY TREVISAN. |

CO defini como resultados nas organizações e não somente isso na satisfação no trabalho para

as pessoas incluindo os aspectos atitudes, valores, diversidades e estrutura nos Processos. |

O QUE É PENSAMENTO SISTÊMICO? E PENSAMENTO SISTÊMICO

Pensamento sistêmico segundo tema abordado é a reivindicação pelo excesso de racionalismo existente na sociedade.

Atualmente os avanços tecnológicos vêm causando uma grande desigualdade social principalmente nos países subdesenvolvidos, todos estes avanços estão muitos restritos em poucas mãos, impossibilitando o acesso da sociedade de baixo grau financeiro.

O grupo pode definir visão sistêmica como modo de aprendizagem interligado com o mundo e a sociedade em que vivemos. Ex: Sala de aula ( matéria CO ). A ligação entre professor e aluno ou mestre e aprendiz, junto ao conhecimento pode transformar o mundo ou o ambiente em que vive.

“ Nunca vou desisti de aprender, devido a bagunça de uma sala, mas vou me esforçar para conhecer todos os sistemas humanos para não mais acontecer estes tipos de barreiras.”

O LIDER NA GESTÃO DE MUDANÇA

Podemos definir mudança em alguns passos.

1º Passo: é quando identificamos o que precisa ser mudado, todos dentro de uma empresa podem ter está visão. Que pode vir de cima para baixo ou vive e versa, também pode ser identificado por aqueles que estão nas pontas.

2º Passo: é aonde o líder entra com toda sua visão e conhecimento para fazer qualquer tipo de mudança e não somente isso também o incentivo aos funcionários que são parte importante dentro deste processo.

3º Passo: é ande um líder precisa mais de seus companheiros de trabalhos, esta etapa que o líder nomeia pessoas e lhes dão poder para executar tarefas necessárias, estes são aqueles que estão diretamente ligados no processo. Toda esta parte também envolve o bom ambiente interno de trabalho, com o incentivo e celebrando vitória no meio do processo.

4º Passo: é o retorno das informações implantadas na mudança, com isso entramos no processo

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