Trabalho De Marketing

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES. 4

1.1.1 Missão 4

1.1.2 Visão 4

1.1.3 Valores 5

1.2 OS STAKEHOLDERS 5

2 ANÁLISES DE POSICIONAMENTO COMPETITIVO 5

2.1 MATRIZ SWOT 5

2.2 ANÁLISE PEST 6

2.3 QUEM É O CLIENTE 7

2.4 BENCHMARKETING COMPETITIVO 7

2.5 DOS RECURSOS DA G & E SOLUTIONS 8

2.5.1 Ativos 8

2.5.2 Capacidades 8

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO

A G & E Solutions foi fundada no inicio de 2013 devido a percepção da necessidade de uma empresa que forneça soluções e consultoria sobre gestão de estoques e tenha conhecimento das mais novas tecnologias e técnicas que ajudem a solucionar as deficiências da cadeia de estoque do cliente final. Trata-se de uma organização de pequeno porte, que opera em toda região sul e sua matriz esta situada na cidade de Curitiba- Pr.

Em seu escopo de funcionários, que somados são oito, são quatro engenheiros e sócios (formados em Engenharia de Produção, com estudos posteriores em logística), que realizam o trabalho ao qual a G & E se destina, uma secretária e três funcionários com prática em vendas e oratória, que são responsáveis pela divulgação do trabalho nas empresas e fornecem a elas uma visão do que a G & E realiza. A equipe de limpeza e manutenção, assim como o setor de contabilidade, são terceirizados e, quando necessário, é terceirizado também o serviço de RH.

1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES.

1.1.1 Missão

Apresentar Soluções em serviços no setor da tecnologia para aprimorar o desempenho organizacional e gestão de estoques dos nossos clientes. Prover as melhores soluções possíveis, direcionando nosso cliente se necessário para um novo modelo de gestão/negócio.

1.1.2 Visão

Ser a melhor empresa do seguimento de gerenciamento de estoques da região sul.

1.1.3 Valores

Somos imparciais, comprometidos com os resultados, valorizamos inovações e pessoas.

1.2 OS STAKEHOLDERS

Os stakeholders são todos os interessados (direta ou indiretamente) pela G & E Solutions. São eles:

• Clientes: empresas que necessitam melhoria na gestao de estoque, empregados do escritorio (de todos os niveis hierarquicos);

• Concorrentes;

• Órgaos do governo: vigilancia sanitaria, vigilancia fiscal;

• Funcionarios das organizações-clientes

• Fornecedores: de luz, serviços de reprografia, materiais para escritorio.

2 ANÁLISES DE POSICIONAMENTO COMPETITIVO

2.1 MATRIZ SWOT

A matriz SWOT possibilita verificar quais pontos positivos e negativos da empresa em relação ás demais concorrentes o que objetiva a criação de estratégias que eliminem pontos negativos e fortaleçam os positivos, para tornar a G & E Solutions mais competitiva e presente no mercado.

Pontos Fortes Nova no mercado;

Competencia;

Comprometimento;

Tecnologia / comunicação Oportunidades Ausência desta atividade dentro das organizações;

Poucos concorrentes;

Aumento na procura por facilitadores na gestão dos estoques.

Pontos Fracos Admisão de funcionários expe-rientes;

Capacitação de colaboradores;

Tempo de implantação das soluções;

Empresa com poucos colabo-radores; Ameaças Novos entrantes (com o aumento de demanda, novas empresas deste segmento podem surgir)

Empresa com baixa divulgação e reconhecimento do mercado por ser nova.

Quadro 1 – Análise SWOT da G & E Solutions

2.2 ANÁLISE PEST

Para estabelecer qualquer estratégia competitiva, é importante primeiro analisar o macroambiente em suas quatro bases, econômico, social, político e tecnológicos, e como eles podem vir a influenciar, num futuro próximo, na empresa em estudo. No quadro 2, estão demonstrados estes aspectos:

Fatores Políticos Fatores Econômicos

Legislação Trabalhista;

CNPJ;

Leis sobre propriedades móveis;

Leis e Normas sobre estocagem;

Política de taxas; Tendência do PIB;

Taxas de Câmbio;

Oferta de dinheiro;

Inflação;

Rendimento disponível;

Energia disponível e custo;

Fatores Socioculturais Fatores Tecnológicos

Distribuição demográfica da população;

Atitudes para com o trabalho e o lazer;

Nível de educação. Novos recursos e programas para gestão de estoques;

Novidades em equipamentos tecnológicos;

Desenvolvimento de técnicas inéditas em logística de estoques;

Quadro 2 - Análise PEST da G & E Solutions

2.3 QUEM É O CLIENTE

Os clientes da G & E Solutions são empresas de pequeno e médio porte que buscam resolver problemas ou melhorar a gestão de estoque.