COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

MANAUS

ABRIL/2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Clilton Barros de Souza - RA 427885

Gleiciane Saraiva Maia - RA 405654

Michele Lopes de Lima - RA 411948

Sandra Maria Ponciano de Souza – RA 430808

Vanessa Viviane Mathias Ribeiro Vargas - RA 405656

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado visando obtenção de nota parcial da disciplina Comportamento Organizacional, ministrada pela Professora EAD Ma. Yaeko Osaki, sob tutoria presencial, da Professora Esp. Ligiane Corrêa.

Turma: N-12 – Administração.

MANAUS

ABRIL/2013

SUMÁRIO

Introdução ............................................................................................................. 02

Capítulo 1

1.1 Definição de Comportamento Organizacional ......................................... 03

1.2 Comparação de dois autores entre sistemas abertos e sistemas fechados ... 04

1.3 Quadro de comparação entre sistema aberto e sistema fechado ................ 04

Capítulo 2

2.1 Inovação ................................................................................................. 06

2.2 Inovação Tecnológica no Brasil ............................................................... 09

Capitulo 3

3.1 Trabalho em equipe ................................................................................. 11

3.2 Liderança ................................................................................................ 12

Capitulo 4

4.1 Percepção e Comunicação ....................................................................... 14

4.2 Comportamento empresarial x Comportamento organizacional ................ 16

4.3 Eficiência e Eficácia .............................................................................. 17

Conclusão .............................................................................................................. 18

Referências Bibliográficas ..................................................................................... 19

 

INTRODUÇÃO

Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta.

Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores. Com isso é possível analisar a necessidade da implementação de inovações e mudanças nos diversos processos da empresa, para que estes procedimentos sejam executados com eficiência e eficácia.

Mais importante do que entender a empresa é entender os indivíduos que nela trabalham, os colaboradores, que unidos são os responsáveis pelo sucesso ou fracasso do empreendimento.

CAPÍTULO 1

1.1. Definição de Comportamento Organizacional

O comportamento organizacional trata-se de uma área da administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa.

As definições do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos. A previsão esta direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação especifica . O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia. A partir desse contexto, encontram-se três considerações importantes: o comportamento organizacional enfoca comportamentos observáveis, tais como conversar com colegas de trabalho; utilizar equipamentos ou preparar um relatório; o comportamento organizacional estuda o comportamento das pessoas tanto como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores; o comportamento organizacional também analisa o "comportamento" dessas unidades sociais maiores - grupos